SMART LIVING ECOSYSTEM

Dall'IO al NOI: il futuro non si costruisce criticando il presente, ma lavorando insieme

Premessa – Perché nasce questo Tavolo

Non abbiamo bisogno di altri tavoli nei quali discutere di ciò che non funziona. Abbiamo bisogno di tavoli nei quali costruire ciò che può funzionare.

Lo Smart Living Ecosystem nasce con questo obiettivo: mettere insieme competenze, esperienze, imprese, università, istituzioni e cittadini per sviluppare nuovi modelli abitativi e sociali, valorizzando ciò che già esiste e trasformando le criticità in opportunità concrete. L'obiettivo è valorizzare le capacità dell'UOMO e la sua capacità creativa ed artigianale, immedesimandosi nell'ambiente e nelle opere dei nostri saggi antenati, per una corretta valorizzazione, con il supporto di tecnologie avanzate (invisibili o visibilmente integrate), per raggiungere eccellenze realizzative e pienamente sostenibili.

Non intendiamo alimentare l'ennesimo confronto tra posizioni contrapposte, critiche improduttive e polemiche. Vogliamo dimostrare, attraverso progetti reali, che un altro modo di progettare, costruire, gestire e vivere il nostro ambiente è possibile.

E che spesso non richiede nemmeno di inventare nuove tecnologie.

Richiede, prima di tutto, di cambiare i processi e il modo di lavorare insieme.

Il vero cambiamento non è tecnologico. È passare dall'IO al NOI.

Da decenni parliamo di edifici intelligenti, sostenibilità, domotica, digitalizzazione, efficienza energetica e Smart Cities.

Ma quale intelligenza può avere un edificio, una città o un'intera nazione se i soggetti che ne determinano il funzionamento continuano a operare individualmente, perseguendo interessi spesso contrapposti?

Il limite non è necessariamente la disponibilità delle tecnologie. È la nostra capacità di utilizzarle all'interno di processi condivisi.

L'IO cerca il vantaggio immediato. Il NOI costruisce un vantaggio duraturo.

L'IO considera il proprio problema risolto quando riesce a trasferirlo ad altri. Il NOI comprende che un problema collettivo, prima o poi, torna a coinvolgere tutti.

Per questo lo Smart Living Ecosystem non propone semplicemente nuovi prodotti o soluzioni tecnologiche, ma modelli operativi che rendano la collaborazione conveniente, misurabile e replicabile.

Il futuro lo avevamo già costruito. Perché non lo abbiamo seguito?

Molte delle soluzioni che oggi presentiamo come innovative erano già oggetto di sperimentazione, studio e confronto decenni fa.

È il filo conduttore del mio ultimo lavoro, Il Futuro l'abbiamo già costruito, nel quale raccolgo progetti, esperienze e modelli che dimostrano come numerose opportunità fossero state individuate e, in alcuni casi, concretamente sperimentate da pochi pionieri.

Ripenso, ad esempio, alle esperienze maturate nei laboratori dell'Università di Urbino, dove, già nel 2004, coinvolgevo gli studenti del corso di Domotica ed Edifici Intelligenti nello sviluppo di modelli applicativi, partendo anche dall'esperienza del MOSE di Venezia e dall'integrazione tra progettazione, processi informativi e gestione delle risorse, con il supporto del sistema ERP fornito da NTS Informatica.

Esperienze che anticipavano molti dei temi oggi associati alla digitalizzazione integrata e al Building Information Modeling.

Non si trattava soltanto di insegnare strumenti. Si trattava di imparare a leggere l'edificio, l'infrastruttura e il territorio come sistemi di relazioni, nei quali informazioni, competenze, attività e responsabilità devono dialogare.

Allo stesso modo, già alla fine del secolo scorso, il tema della dipendenza energetica e dei suoi rischi economici e sociali emergeva nei confronti universitari, nei convegni e nel dibattito politico.

Non mancavano gli elementi per comprendere il problema. È mancata troppo spesso la lungimiranza per affrontarlo.

Ha prevalso la logica dell'IO:

«Per ora non mi riguarda.»

Oppure:

«Se ne occuperà chi verrà dopo di me.»

Oggi, di fronte alle conseguenze di quelle scelte, ci lamentiamo e pretendiamo risposte immediate a problemi che hanno richiesto decenni per maturare.

Ma non possiamo continuare a cercare soluzioni collettive utilizzando gli stessi comportamenti individualistici che hanno contribuito a generare i problemi.

Dalla singola abitazione allo Stato: il modello delle Cellule

Lo Smart Living Ecosystem considera ogni sistema abitativo, produttivo e sociale come una Cellula di un ecosistema più ampio.

Una cellula può essere una villetta, un condominio, un piccolo borgo, un quartiere, una struttura sanitaria, un'impresa o un polo produttivo.

Più cellule possono collaborare fino a costituire una Smart City, un sistema territoriale o, progressivamente, un modello organizzativo applicabile a un'intera nazione.

La dimensione cambia, ma il principio rimane lo stesso: integrare competenze e risorse per ottenere risultati che i singoli soggetti, operando isolatamente, difficilmente potrebbero raggiungere.

Nelle grandi cellule, la collaborazione tra popolazione, imprese, ricerca, amministrazioni e politica deve dimostrare che è possibile perseguire il benessere comune riducendo sprechi, inefficienze, duplicazioni e danni ambientali.

A condizione che gli interessi speculativi, la ricerca del potere e i vantaggi individualistici non prevalgano sugli obiettivi condivisi.

Nelle piccole cellule, il problema è altrettanto evidente, ma assume forme diverse.

Pensiamo alla riqualificazione di un'abitazione.

Artigiani, installatori, progettisti, fornitori di tecnologie e imprese specializzate possiedono spesso tutte le competenze necessarie per realizzare un intervento eccellente.

Eppure, l'assenza di coordinamento può trasformare questa ricchezza di competenze in frammentazione, conflitti, ritardi e costi aggiuntivi.

È proprio questa frammentazione che può favorire l'intervento di intermediari e general contractor più interessati a sfruttare la debolezza organizzativa del sistema che a generare valore, con conseguenze negative sia per il committente sia per gli artigiani corretti e competenti.

Non è il modello del general contractor in sé a rappresentare il problema. È la possibilità che il coordinamento diventi uno strumento di rendita e speculazione, anziché un servizio trasparente di organizzazione e responsabilità.

La collaborazione deve creare valore, non semplicemente trasferirlo da chi lavora a chi controlla le relazioni.
La collaborazione non deve essere motivata dal diffuso modello: Partecipo e prendo quello che mi interesse, il MIO lo tengo per me e non lo condivido.

Il Facility Manager Esperto: il regista delle competenze

Per superare questi limiti occorre una figura capace di coordinare processi, competenze, tecnologie e risorse, preservando l'autonomia e valorizzando il contributo dei diversi soggetti.

È questo il ruolo che attribuiamo al Facility Manager Esperto: non un intermediario che si sostituisce alle imprese, ma un coordinatore che organizza il lavoro, rende leggibili le responsabilità e garantisce coerenza tra obiettivi, qualità, tempi e costi.

Un professionista capace di collegare progettazione, realizzazione, gestione e manutenzione lungo l'intero ciclo di vita della Cellula.

Il suo successo non si misura dalla capacità di massimizzare il proprio margine a discapito degli altri, ma dalla qualità dei risultati complessivi e dal valore generato per tutti i partecipanti.

Le Cellule sviluppate attraverso questo Tavolo dovranno dimostrare che un lavoro di squadra correttamente coordinato è non soltanto più efficace, ma anche più competitivo.

Per il committente, che ottiene qualità, trasparenza e controllo economico.

Per le imprese e gli artigiani, che possono valorizzare il proprio lavoro senza essere penalizzati da inefficienze e intermediazioni speculative.

Per i professionisti, che possono contribuire con competenze specialistiche a progetti realmente integrati.

Per la collettività, che beneficia di sistemi abitativi e sociali più efficienti, accessibili, sostenibili e durevoli.

Dalle Best Practices alla moltiplicazione delle Cellule

Il Tavolo non deve concludersi con un documento programmatico o con l'organizzazione di un convegno.

Il risultato devono essere Cellule realizzate, funzionanti, documentate e replicabili.

Ogni progetto dovrà diventare una Best Practice dalla quale estrarre processi, risultati, criticità, costi, benefici ed esperienze utili ad altri.

La formazione dovrà affiancare la sperimentazione. Le università e i centri di ricerca potranno contribuire allo sviluppo dei modelli, mentre le imprese ne verificheranno l'applicabilità e la competitività.

I convegni, le pubblicazioni e la divulgazione dovranno servire a condividere risultati concreti e favorire la nascita di nuove Cellule, non a celebrare intenzioni.

In questo modo, ogni esperienza potrà generare altre esperienze, ogni soluzione potrà essere migliorata e ogni partecipante potrà contribuire alla crescita dell'ecosistema.

Il nostro obiettivo è anche dimostrare, con risultati misurabili, che l'individualismo non è soltanto socialmente penalizzante: può essere una scelta economicamente meno conveniente della collaborazione.

Una sfida aperta a chi vuole costruire

Lo Smart Living Ecosystem è un invito rivolto a chiunque voglia contribuire concretamente: imprese, artigiani, progettisti, professionisti, ricercatori, studenti, amministratori e cittadini.

Non cerchiamo adesioni formali a una visione teorica, ma competenze, proposte, progetti e disponibilità a lavorare insieme.

Non chiediamo di rinunciare agli interessi individuali legittimi. Chiediamo di comprendere che questi possono essere valorizzati e rafforzati all'interno di un risultato condiviso.

Perché il NOI non cancella l'IO.

Gli offre opportunità che da solo non potrebbe cogliere.

E se il futuro, in molti casi, lo avevamo già costruito, oggi abbiamo una responsabilità ancora più importante: evitare che quelle esperienze rimangano eccezioni e trasformarle finalmente in modelli diffusi.

Il futuro non ha bisogno di altri spettatori critici. Ha bisogno di persone capaci di costruirlo insieme.

Dall'IO al NOI. Dalle idee alle Cellule. Dalle Cellule a un nuovo modello di società.

IL FUTURO L’ABBIAMO GIÀ COSTRUITO

Premessa

Quando il futuro è già presente

Il futuro non comincia domani. Molte volte nasce molto prima che qualcuno trovi le parole per descriverlo. Nasce da una domanda formulata nel luogo giusto, da un problema che non ci si rassegna ad accettare, da un’intuizione che sembra fuori tempo. E prende forma quando qualcuno prova a trasformare quell’intuizione in un progetto.

È da questa convinzione che nasce il titolo di questo libro: Il futuro l’abbiamo già costruito. Non è la rivendicazione di avere previsto ciò che sarebbe accaduto. È, piuttosto, un invito a riconoscere quanto futuro fosse già contenuto in scelte, tentativi e sperimentazioni compiuti quando strumenti, linguaggi e tecnologie erano diversi da quelli di oggi.

Negli ultimi quarant’anni ho attraversato luoghi e situazioni molto differenti: abitazioni e quartieri, edifici destinati alla formazione, aree industriali, infrastrutture ambientali, sistemi energetici, territori esposti alle trasformazioni climatiche. Ogni volta il punto di partenza non era una tecnologia da collocare, ma una realtà da comprendere. Chi avrebbe utilizzato quello spazio? Quali bisogni sarebbero cambiati? Quali opportunità offriva il contesto? Quali conseguenze avrebbe prodotto una decisione apparentemente soltanto tecnica?

Per me un edificio non è mai stato semplicemente un contenitore. È un organismo al servizio dei suoi utenti: vive attraverso le persone che lo abitano, le attività che accoglie, le risorse che consuma, le relazioni che rende possibili. E lo stesso ragionamento può estendersi a un quartiere, a un’area produttiva, a una città e a quelle che, nella trilogia Mobilità 5.0, definiamo cellule di un sistema più ampio.

Questa prospettiva cambia radicalmente il modo di progettare. Non basta conoscere le norme, pur indispensabili. Occorre raccogliere informazioni sociali, ambientali, legislative e d’uso; comprendere le potenzialità e i limiti del sito; ascoltare le esigenze, anche quando sono contraddittorie. Occorre soprattutto mettere attorno allo stesso tavolo competenze diverse: tecniche, sanitarie, energetiche, economiche, sociali. Il confronto tra punti di vista non è un ostacolo alla progettazione. È una delle sue risorse più preziose.

È anche il motivo per cui l’esperienza non può essere sostituita da una sequenza di procedure. Le procedure organizzano il lavoro; l’esperienza insegna a porre le domande che nessuna procedura aveva previsto. Eppure l’esperienza, se resta patrimonio del singolo, finisce per disperdersi. Raccontarla, discuterla e renderla verificabile significa trasformarla in conoscenza condivisa.

In queste pagine incontreremo luoghi e progetti molto diversi. Torneremo a Celenza Valfortore, dove la gestione delle acque aprì già nel 1992 una riflessione su una rappresentazione digitale dei sistemi territoriali. Affronteremo le questioni poste dagli edifici intelligenti e dalla domotica, i rapporti fra abitare, accessibilità e privacy, le scelte per aree produttive e impianti energetici. Arriveremo a esperienze più recenti, come quelle di Paradiso e Bioggio. Non saranno presentate come tappe di una carriera, ma come occasioni per capire come si costruisce una decisione.

Alcune soluzioni appartengono al loro tempo; altre risultano ancora attuali; altre, riviste con gli strumenti disponibili oggi, potrebbero aprire sviluppi inattesi. Non intendo nascondere dubbi, vincoli, difficoltà o il ruolo decisivo delle persone incontrate. Un progetto non è mai il risultato di una sola competenza. Anche quando nasce da un’intuizione individuale, prende forma attraverso relazioni, confronti e responsabilità condivise.

Per questo il libro non segue soltanto una cronologia. Attraversa problemi che ritornano in epoche e contesti diversi: l’acqua, l’energia, la mobilità, l’abitare, la produzione, la qualità degli spazi e la cura delle comunità. Ogni esperienza sarà letta attraverso la sfida iniziale, l’intuizione, le scelte compiute e ciò che esse possono insegnare. A chiusura dei casi più significativi tornerà una domanda volutamente semplice: «Se dovessi progettarlo oggi…?».

Non è una domanda nostalgica. È un esercizio di innovazione. Ci obbliga a separare i principi dalle tecnologie, a non confondere la modernità degli strumenti con la qualità delle idee e a considerare l’intelligenza artificiale, i gemelli digitali e i sistemi connessi per ciò che possono realmente offrire: nuovi mezzi per comprendere meglio, simulare possibilità e prendere decisioni più consapevoli. Senza dimenticare che gli obiettivi, i valori e le responsabilità restano umani.

Questo percorso si collega direttamente alla trilogia Mobilità 5.0. Se la trilogia propone una visione delle cellule interconnesse e delle loro possibili applicazioni, qui cerchiamo le radici progettuali di quella visione: esperienze concrete attraverso le quali riconoscere il significato di un sistema integrato. Il riferimento all’Agile Innovation Process, ancora in sviluppo come piattaforma, aggiunge un’ambizione: fare in modo che conoscenze e sperimentazioni non restino isolate, ma possano essere confrontate, adattate e trasferite.

Ho pensato a chi studia Facility Management e dovrà misurarsi con problemi reali, ma non soltanto a loro. Questo libro si rivolge anche a chi amministra un territorio, guida un’impresa, progetta uno spazio, insegna, ricerca, oppure si chiede perché tanti luoghi sembrino costruiti senza ascoltare chi li vive. Non servono competenze specialistiche per capire che progettare significa scegliere quale vita rendere possibile.

Il lettore non troverà un catalogo di opere esemplari né una celebrazione del passato. Troverà un laboratorio aperto, fatto di idee che hanno incontrato la materia, di decisioni da interrogare e di connessioni da immaginare. Lo scopo non è ripetere le soluzioni di ieri: è imparare a riconoscere la domanda giusta per domani.

Perché, alla fine, andare oltre i muri significa proprio questo: vedere l’intelligenza dei luoghi nelle persone, nelle relazioni e nelle possibilità che sappiamo costruire insieme. Il futuro non è un edificio da attendere. È una responsabilità da progettare, ogni giorno. E, se sappiamo guardare, una parte di quel futuro è già davanti ai nostri occhi.

(breve presentazione)

IL FUTURO L’ABBIAMO GIÀ COSTRUITO

Oltre i muri, l’intelligenza dei luoghi

Quarant’anni di esperienze, innovazione e progettazione verso la Rivoluzione 5.0

(il podcast che analizza il libro - una sintesi per chi non necessita degli approfondimenti contenuti nel prossimo libro)

Prefazione — Perché il futuro lo abbiamo già costruito

Introduzione — Un libro di esperienze, non un’autobiografia

Come leggere i casi progettuali — Sfida, intuizione, progetto, difficoltà del periodo e prospettiva 5.0

CAPITOLO I | Dall’edificio all’organismo intelligente

Mappa concettuale del Capitolo 1

1.1 Dalla manutenzione al Facility Management 5.0

1.2 Leggere il luogo: persone, clima, risorse, storia e norme

1.3 Il metodo: ascolto, tavoli interdisciplinari e visioni in contrasto

1.4 L’edificio come organismo al servizio dei suoi utenti

1.5 Quarant’anni di progetti come laboratorio di apprendimento

1.6 L’Agile Innovation Process (AIP) e le cellule della Mobilità 5.0

CAPITOLO II | Quando l’informatica ha cominciato ad abitare gli edifici

Mappa concettuale del Capitolo 2

2.1 SIA SUD (1986): dai nastri magnetici ai precursori dei data center

2.2 Progetto Impresa (1994): trasformare un edificio in tufo in centro di progettazione connesso

2.3 Incubatore e-commerce dell’Università di Urbino (1999): cablaggi, server e ambizione ZEB

2.4 Villa Urbino (2000): ricerca universitaria e incubazione di startup

2.5 TecoBuilding Matera (2010): l’edificio tecnologico come incubatore

2.6 SmartWall (2014): pareti prefabbricate, reti integrate e gemello digitale

CAPITOLO III | L’intelligenza dell’acqua, dell’aria e dell’energia

Mappa concettuale del Capitolo 3

3.1 Celenza Valfortore (1992): gestione idrica e un primo modello di gemello digitale

3.2 Serre idroponiche (1987): BACS, clima, vento, acque e nutrienti

3.3 Murata, San Marino (2007): Garbino, effetto Venturi e climatizzazione passiva

3.4 Isernia, Centro direzionale D’Ancona (2006): l’efficienza dell’edificio terziario

3.5 Busto Arsizio (2010): captare la luce e portarla negli spazi interrati

3.6 Efficientamento aziendale (dal 2010): impianti, supervisione e prestazioni

3.6 Efficientamento rete Autogrill (2006): analisi consumi e sequenzializzazione elettrodomestici sincronizzata con la predittività e la produzione PV

CAPITOLO IV | Abitare diversamente: dal singolo edificio al condominio

Mappa concettuale del Capitolo 4

4.1 Area 167 (2001): villa a schiera, ampliamento, sollevamento e privacy

4.2 Phoenixtec, San Marino (2002): la cucina come nucleo tecnologico della casa

4.3 Baia Flaminia, Pesaro (2005): domotica sperimentale nella residenza

4.4 Villa Fastiggi (2005): quartiere residenziale ed energia fotovoltaica

4.5 Edilizia Sarda Spada (2010): residenze turistiche e produzione solare

4.6 Lugano, progetto EX Toyota (2011): riuso delle strutture, domotica e telemedicina

4.7 Chiasso, via Volta (2011): sette piani tra vicinato, acque, verde e fisioterapia

4.8 Paradiso (2014–2026): ristrutturazione, coordinamento degli artigiani, connessione del veicolo elettrico ed abbattimento delle Barriere Architettoniche

4.9 Como, la villa sul tetto (2026): terrazzo, energia, giardini e accessibilità tramite lift

4.10 Modello condominio ANACI (2024): l’amministratore evolve in Facility Manager

4.11 Modello Comunità Energetiche (2008): Parchi fotovoltaici del SUD, massimizzati dal Tracking Biassiale, per i quartieri del centro e nord

CAPITOLO V | Quartieri capaci di generare valore sociale

Mappa concettuale del Capitolo 5

5.1 Cavallino, Urbino (2005): alloggi condivisi fra studenti e anziani

5.2 Collegi di Urbino (2005): recupero energetico e nuove economie della riqualificazione

5.3 Elephant & Castle, Londra (2003): quartiere bioecologico e tecnologie integrate

5.4 Chiasso, quartiere (2011): morfologia, accessibilità e reti tecnologiche

5.5 ALER Lombardia (2011): rigenerare l’edilizia popolare, il verde e i servizi

5.6 Fano Città Ideale (2007): biodigestione, LED e mobilità per gli anziani

5.7 Dai borghi ideali ai Borghi 5.0: RSA e sviluppo territoriale

5.8 San Leo, Patrimonio UNESCO (2016): biodigestione, calore per la fortezza e mobilità elettrica accessibile

CAPITOLO VI | L’industria come ecosistema: produzioni, risorse e territorio

Mappa concettuale del Capitolo 6

6.1 Siti industriali legge 488 e legge 44 (1994–2004): flussi di processo, recuperi termici e criticità della produzione alimentare in quarta gamma

6.2 Ascoli Satriano (2003): filiera industriale delle rinnovabili e autonomia energetica

6.3 APEA San Clemente (2010): cogenerazione, pastificio Ghigi e filiera agricola transnazionale

6.4 Biccari (2005): il parco eolico come volano per formazione e industria

6.5 Efficienza nei siti industriali del Kenya (2010)

6.6 Dall’area produttiva alla cellula industriale 5.0

CAPITOLO VII | Energia pubblica, paesaggio e sviluppo locale

Mappa concettuale del Capitolo 7

7.1 Comuni marchigiani (2007–2008): il fotovoltaico finanzia opere collettive

7.2 LIFE Gargano (2004): boschi, incendi, ospedale, bioenergia e tredici Comuni

7.3 Ecoarea Innovatech – Gruppo Riello (2004): ricerca, convegni e integrazione tecnologica

7.4 Il principio economico: incentivi, royalty e benefici per le comunità

CAPITOLO VIII | Il laboratorio internazionale: la Romania e i territori connessi

Mappa concettuale del Capitolo 8

8.1 APEA Romania (2010): agroindustria, eolico, fotovoltaico e accumulo idrico

8.2 Dobrogea (2011): quattordici Comuni e royalty eoliche non depredate ma finalizzate allo sviluppo del territorio

8.3 Fundeni e Peceneaga (2011): fotovoltaico, filiera agricola, abitazioni e acqua potabile

8.4 Ploiești, edificio Iaselli (2012): riconversione di un edificio storico e controllo energetico

8.5 Campus universitario Romania (2012): infrastruttura per formazione e ricerca

8.6 RGIC Idro (2012): revamping del mini-idroelettrico

8.7 Mircea Vatasescu (2011): recupero del centro termale e delle infrastrutture ricettive

8.8 Le interdipendenze tra Romania e APEA San Clemente

CAPITOLO IX | Il patrimonio culturale diventa esperienza

Mappa concettuale del Capitolo 9

9.1 Vieste (1993): stratificazioni storiche, rischio climatico, accessibilità e nuovo lift

9.2 Museo Olivadi (2003): tecnologia e spazi museali esterni

9.3 Museo Ferrari (2005): la sensoristica al servizio del comfort dei visitatori

9.4 Coriano, Museo del SIC: simulare una motocicletta termica con una Ducati elettrica

9.5 Villa Verucchio: museo romano all’aperto, luce e informazione

9.6 Novafeltria, Museo dello zolfo: rover, miniera digitale e didattica

9.7 Bosco Assago (2013): alberi fotovoltaici e scenografie olografiche

CAPITOLO X | Città, intermodalità e mobilità intelligente

Mappa concettuale del Capitolo 10

10.1 MIUR, Smart City e Federchimica (2008): polo intermodale, ferrovie e sicurezza

10.2 Mobilità Smart Cities – Cottafavi e Mauro Forghieri (2007): l’ultimo miglio nei borghi

10.3 Dai nodi intermodali alle cellule della Mobilità 5.0

10.4 Lo spazio urbano come sistema coordinato di servizi

CAPITOLO XI | Architetture sperimentali: dal prototipo all’abitare del futuro

Mappa concettuale del Capitolo 11

11.1 L’edilizia per Marte (2003): nucleo impiantistico e stampa locale degli spazi

11.2 L’albero ruotante (2013): abitazioni prefabbricate, giardini zen, lift ed energia

11.3 La cellula condominiale dell’albero: parcheggio fotovoltaico e cinque van-accumulo

11.4 Lo scrigno dei ricordi (dal 2016): tecnologie domestiche ed esperienza multisensoriale

11.5 Bioggio (2026): recuperare un edificio storico come cellula intelligente sperimentale

11.6 Dall’edificio isolato alla rete di cellule: scenari della Rivoluzione 5.0

CAPITOLO XII | Trasmettere il metodo: ricerca, formazione e AIP

Mappa concettuale del Capitolo 12

12.1 Università di Urbino: il corso sugli edifici intelligenti

12.2 Master in Domotica e seminario alla Sapienza

12.3 Politecnici lombardi, protocollo Digital Twin e confronto con Ferrarini

12.4 SmartWall al SAVE di Verona: il dialogo fra ricerca e industria

12.5 I corsi di Facility Management e il nuovo profilo professionale

12.6 Dalla documentazione dei progetti alla piattaforma Agile Innovation Process

12.7 Dare continuità alle esperienze: laboratori, imprese e formazione delle nuove generazioni

Conclusioni — Dal progetto realizzato al futuro possibile

La memoria progettuale come capitale collettivo

Il ruolo delle persone prima delle tecnologie

Una rete di cellule intelligenti per la Rivoluzione 5.0

Appendici

A. Schede sintetiche e cronologia dei progetti

B. Glossario: BACS, ZEB, APEA, Digital Twin, AIP, cellule 5.0

C. Riferimenti bibliografici, documenti tecnici e fonti

D. Archivio fotografico e iconografico dei progetti

E. Soggetti, università, imprese e istituzioni coinvolte

CALL APERTA – SMART LIVING ECOSYSTEM / MOBILITÀ 5.0

È in corso lo sviluppo di un programma di ricerca e sperimentazione collegato a Mobilità 5.0 – Smart Living Ecosystem, con attività tecnologiche da sviluppare nell'ecosistema Google.

Stiamo selezionando:

aziende informatiche, software house, startup, ricercatori, Università e laboratori italiani interessati a partecipare allo sviluppo delle attività di ricerca, formazione e sperimentazione descritte qui:

? https://agileinnovationprocess.blogspot.com/2026/05/tavolo-smart-living-ecosystem.html

I partner selezionati potranno partecipare:

allo sviluppo dei progetti tecnologici e di ricerca;

alla costruzione delle sperimentazioni applicative;
ai prossimi convegni di Bioggio ed Ecomondo;
alla produzione dei risultati scientifici e divulgativi;
agli sviluppi editoriali collegati al progetto e al libro Mobilità 5.0.

Le opportunità di finanziamento saranno analizzate e coordinate con il supporto dello spin-off accademico dell'Università del Piemonte Orientale, in continuità con il percorso avviato nel convegno del 2024 dedicato al rapporto tra innovazione, ricerca, imprese e strumenti finanziari (visionabile al link).

L'obiettivo non è creare un nuovo tavolo di confronto.

L'obiettivo è costruire progetti finanziabili e sperimentabili.

Le aree di lavoro comprendono, tra le altre:

Intelligenza Artificiale

Digital Twin e Decision Twin
Cloud e Data Management
IoT ed Edge Computing
Maps, GIS e servizi territoriali
integrazione edificio–energia–mobilità
piattaforme di supervisione e supporto alle decisioni.

DUE MODI PER PARTECIPARE

1. PROPONI UNA COMPETENZA O UN PROGETTO

Le aziende, i ricercatori e le università possono candidare:

tecnologie,

competenze,

algoritmi,

piattaforme,

applicazioni,

progetti di ricerca,

idee sperimentali.

Le proposte saranno valutate per costruire gruppi multidisciplinari e individuare le linee progettuali più interessanti.

2. PROPONI UNA CELLULA DI SPERIMENTAZIONE

Il modello Mobilità 5.0 prevede la sperimentazione delle tecnologie all'interno di cellule reali dell'ecosistema.

Potranno quindi candidarsi anche soggetti interessati a mettere a disposizione un contesto applicativo:

hub della mobilità,

università,

strutture sanitarie e assistenziali,

aziende,

insediamenti industriali,

strutture turistiche,

borghi,

infrastrutture sportive,

edifici,

territori e comunità.

Le cellule potranno essere proposte direttamente dai partner oppure candidarsi come Living Lab per la sperimentazione delle soluzioni sviluppate.

COME LAVOREREMO

Le proposte più coerenti saranno sviluppate insieme per arrivare a:

progetto → partner → cellula sperimentale → prototipo → finanziamento → sperimentazione → diffusione dei risultati.

Il criterio è semplice:

non partire dal bando per cercare un progetto.

Partire dal progetto per trovare le risorse necessarie a realizzarlo.

Il lavoro confluirà progressivamente nelle attività di ricerca del Tavolo Smart Living Ecosystem, negli incontri pubblici, nei convegni di Bioggio ed Ecomondo e negli sviluppi di Mobilità 5.0.

DALL'IO AL NOI

Cerchiamo soggetti che non vogliano semplicemente aderire a un'iniziativa.

Cerchiamo partner che vogliano entrare nel progetto, svilupparlo e sperimentarlo.

Se disponete di una tecnologia, di una competenza, di un progetto o di un contesto applicativo che può diventare parte dello Smart Living Ecosystem, candidatevi.

? Dettagli del progetto e attività previste:

https://agileinnovationprocess.blogspot.com/2026/05/tavolo-smart-living-ecosystem.html

RICERCA. SPERIMENTAZIONE. FINANZIAMENTO. VISIBILITÀ.

Una rete nazionale per trasformare le tecnologie in applicazioni reali.

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Il podcast che presenta il Prof. Michele Piano

Verso la Mobilità 5.0 e lo Smart Living Ecosystem: in arrivo il nuovo manuale tecnico e i prototipi sul territorio

I libri in cui i temi sono approfonditi:

Clicca per scaricare la prima parte della PARTE II

Dopo la pubblicazione e i riscontri positivi del Mondo Ideale, il viaggio verso l'innovazione sostenibile compie un nuovo passo fondamentale. Uno degli elementi centrali in esso contenuti – lo Smart Living Ecosystem e la Mobilità 5.0 – diventerà oggetto di un nuovo e specifico libro, concepito come un vero e proprio manuale tecnico attualmente in fase di realizzazione.

Dal libro che definiva il modello edilizio quale "Organismo al servizio dei suoi utenti":

al "manuale" dello Smart Living Ecosystem e della Mobilità 5.0:

La Mobilità 5.0, infatti, non rappresenta solo la costruzione di macchine più veloci o di tecnologie fantascientifiche, ma un ecosistema reale capace di coordinare al meglio mezzi, energia, infrastrutture, dati e bisogni umani.

Cosa conterrà il Manuale: Prototipi Reali e Capitolati Tecnici Il libro supererà l'approccio teorico per illustrare prototipi reali e in fase di realizzazione, dimostrando come le nuove tecnologie siano già operative sul territorio. Al centro dell'opera ci sarà l'innovativo progetto sperimentale di Bioggio, dove un edificio storico del 1869 viene riqualificato mantenendo la propria identità, affiancato dal suo E-VAN (un Ford E-Transit customizzato). In questo ecosistema, il van non è un semplice mezzo di trasporto, ma diventa una componente dell'edificio-organismo, funzionando come unità accessoria, ufficio mobile e sistema di accumulo energetico (Vehicle-to-Home e Vehicle-to-Grid) in grado di scambiare risorse con la casa.

Le tecnologie proposte dai nostri Partner troveranno spazio all'interno di dettagliati "Capitolati Tecnici" prestazionali, strumenti innovativi progettati non come elenchi rigidi, ma come modelli per definire obiettivi, interfacce e margini di evoluzione per le future applicazioni.

Il Tour e l'Ecosistema Collaborativo: Unisciti a Noi Il lancio di questo manuale darà vita a un momento di altissima visibilità e diffusione. Il progetto sarà oggetto di numerose presentazioni ufficiali presso le Università, farà tappa a Ecomondo 2026 e coinvolgerà attivamente i primi Comuni aderenti.

Questo momento di visibilità continuerà attraverso i corsi di formazione in cui il libro sarà adottato come testo di riferimento, ma la nostra ambizione va oltre l'editoria. Vogliamo dare vita a un ecosistema collaborativo che unisca università, centri di ricerca, imprese tecnologiche, pubbliche amministrazioni e utilizzatori finali.

L'INVITO A PARTECIPARE Il percorso che stiamo costruendo rappresenta un momento di confronto e sperimentazione unico per tutti coloro che sono impegnati sui temi dell'innovazione edilizia, energetica e della mobilità, insieme alle relative infrastrutture applicative e di supporto.

Invitiamo partner tecnologici, professionisti del settore, enti e innovatori a partecipare attivamente a questo progetto. Sarà l'occasione per organizzare eventi congiunti, presentare le proprie soluzioni all'interno dei nostri Capitolati Tecnici e contribuire allo sviluppo di modelli replicabili e misurabili che cambieranno il volto dei nostri territori.

Partecipa con noi alla scrittura del futuro. La Mobilità 5.0 è già qui. (mail a: segreteria@laboratoriosostenibilita.ch )

Questo era il sogno negli anni '90. Il video sulla Domotica realizzato in quegli anni.

Dal primo edificio ZEB d'Europa (1999) ed i numerosi progetti si Efficientamento, Smart Cities ed i Corsi Universitari, nonchè il primo Libro sulla Domotica

e ora?

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“THE IDEAL ECOSYSTEM”

“INTEGRATED SMART HABITAT”

QUALE PARCHEGGIO???

a breve il parcheggio, come lo intendiamo, perderà valore.

Nel passato, quello che disponeva della mangiatoia era prezioso, anche se non raggiungibile dagli attuali mezzi su ruota.

Cosa avverà quando il terrazzo diverrà area di sosta, semmai coniugato ad un piacevole verde?

La futura Mobilità, 5.0, sarà una sicura realtà, in quanto:

economica;
incrementa la qualità della vita;
salva l'ambiente per le future generazioni;
evita problematiche GEOPOLITICHE;
salva VITE UMANE.

Lavoriamoci assieme per anticipare l'applicazione ed evitare che le prossime generazioni ci considerino dei FOLLI per non aver applicato soluzioni RESILIENTI ma SEMPLICI ed ECONOMICHE.

Un TAVOLO aperto:

- alle aziende che vogliono proporre soluzioni avanzate ai propri utenti;

- alle aziende produttrici di tecnologie, che vogliono collaborare con le Università per innovare i loro prodotti, fruendo delle risorse destinate alla Ricerca, e finanziare la loro sperimentazione;

- agli operatori immobiliari;

- ai Privati che vogliono realizzare progetti efficienti, anche dal punto di vista economico (inviate una richiesta a segreteria@laboratoriosostenibilita.ch per ricevere l'incarico),

Energia, mobilità elettrica, turismo sostenibile e facility management:

il nuovo modello integrato per edifici, villette e territori intelligenti

Dalla casa intelligente al van energetico:

un nuovo modello abitativo, turistico ed energetico sostenibile

Rigenerazione edilizia, accumulo energetico e mobilità elettrica: il modello distribuito dell’abitare sostenibile

L’evoluzione dell’abitare sostenibile non riguarda più soltanto gli edifici.

Riguarda la costruzione di ecosistemi intelligenti integrati, nei quali casa, energia, mobilità, turismo e lavoro dialogano tra loro in modo dinamico.

Da questa visione nasce il nuovo Tavolo dedicato allo Smart Living Ecosystem, un laboratorio interdisciplinare che unisce:
facility management, mobilità elettrica, sistemi energetici intelligenti, turismo lento e valorizzazione immobiliare sostenibile.

Il progetto prende avvio da casi reali di rigenerazione edilizia e sperimentazione energetica, ma evolve rapidamente verso un modello replicabile applicabile non solo a edifici storici, ma anche a:

villette;
case indipendenti;
piccoli complessi residenziali;
strutture ricettive diffuse;
immobili con giardini o spazi esterni integrabili.

L’obiettivo è trasformare l’edificio in una piattaforma energetica e funzionale intelligente.

In questo modello:

il fotovoltaico alimenta casa, accumulo e mobilità;
il van elettrico diventa unità mobile energetica, turistica e professionale;
il giardino ospita micro-dependance sostenibili;
l’accumulo energetico migliora resilienza e riduce i costi;
il turismo lento genera redditività diffusa;
gli spazi abitativi diventano ambienti flessibili per lavoro smart, ospitalità e servizi.

Particolarmente innovativa è l’integrazione tra edificio e mobilità elettrica.

Il van non rappresenta più soltanto un mezzo di trasporto, ma una vera estensione dinamica dell’edificio:
uno spazio abitativo e professionale mobile, connesso ai sistemi energetici e digitali della proprietà.

L’assenza della meccanica complessa tipica dei motori endotermici riduce manutenzioni e costi operativi, rendendo il sistema economicamente sostenibile anche per utilizzi turistici e professionali intensivi.

Il Tavolo nasce inoltre con una forte vocazione didattica e sperimentale, diventando un modello applicativo per corsi universitari di:

Facility Management;
Smart Building;
Energia e sostenibilità;
Mobilità elettrica;
Turismo sostenibile;
Business Analysis e innovazione territoriale.

L’obiettivo finale è sviluppare modelli concreti, replicabili e accessibili, capaci di generare:

sostenibilità ambientale;
autonomia energetica;
nuove economie territoriali;
valorizzazione immobiliare;
qualità della vita;
libertà operativa e professionale.

Perché il futuro dell’abitare non sarà soltanto intelligente.

Sarà integrato.

PARTNER

- Partner del profetto SAIRC

Studi Tecnici

- Ing. Luciano Marini

Strutture Applicative

- Ecoarea Better Living

Banche ed Enti Finanziari

- UBS

PROGETTO SPERIMENTALE

SMART LIVING ECOSYSTEM – BIOGGIO

Rigenerazione edilizia, mobilità elettrica e facility management integrato

Partner industriali, ricerca applicata e sperimentazione reale

Il progetto sperimentale di Bioggio non nasce come semplice ristrutturazione edilizia o come esercizio accademico.
Nasce come laboratorio reale di innovazione applicata, sviluppato all’interno delle attività di ricerca, sperimentazione e Facility Management collegate a SUPSI e ai tavoli di innovazione già avviati sul tema della mobilità sostenibile, dell’efficienza energetica e dell’integrazione edificio-veicolo-energia.

Nel corso degli incontri e dei confronti sviluppati nel tavolo dedicato alla mobilità sostenibile e smart living, ospitato anche nelle attività collegate a SUPSI, è emerso un tema fondamentale:

le imprese che innovano concretamente possono oggi trasformare la sperimentazione in valore economico, finanziabilità e vantaggio competitivo.

RISORSE

Attraverso la valorizzazione di risorse disponibili e/o generabili dalle attività di ricerca e da bandi locali, nazionali e comunitari, sono azzerati i costi di avvio di ogni attività. Per alcune di esse sono disponibili approfondimenti, tecnici e filosofici, al paragrafo "STARTUP, INNOVAZIONE e RICERCA https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2022/09/start-up.html ".

Temi affrontati durante il Convegno del 5 novembre 2024 presso il Campus SUPSI-USI.

MATERIALE E REGISTRAZIONE DEL CONVEGNO A QUESTO LINK https://agileinnovationprocess.blogspot.com/2024/11/convegno-integrale-ed-interviste-ai.html

LE ATTIVITA' DI RICERCA DEL TAVOLO

IL PROGETTO BIOGGIO

Il progetto Bioggio rappresenta esattamente questo approccio.

Non un render teorico.
Non una semplice visione “green”.
Ma un ecosistema integrato e misurabile che unisce:

edificio storico rigenerato;
impianti intelligenti e gestione energetica evoluta;
mobilità elettrica bidirezionale;
accumulo distribuito;
turismo lento e sostenibile;
smart working diffuso;
facility management predittivo;
valorizzazione immobiliare e territoriale;
nuovi modelli di redditività.

L’abitazione, il van elettrico e gli accumuli energetici diventano un unico sistema dinamico capace di produrre:

efficienza;
autonomia;
riduzione dei costi;
flessibilità abitativa;
nuove opportunità economiche.

Il camper elettrico non è più soltanto un mezzo di trasporto.
Diventa:

unità mobile energetica;
estensione operativa dell’edificio;
spazio di lavoro;
sistema di accumulo intelligente;
asset turistico e produttivo.

Allo stesso modo, l’edificio storico non viene semplicemente restaurato, ma trasformato in:

nodo energetico;
laboratorio didattico;
modello replicabile per borghi storici, villette e piccoli ecosistemi abitativi;
piattaforma di sperimentazione tecnologica per aziende partner.

Un’opportunità concreta per le imprese

Le aziende che aderiranno al progetto potranno partecipare a:

attività sperimentali;
casi studio universitari;
prototipazione applicata;
validazione tecnica sul campo;
eventi divulgativi e convegni;
contenuti editoriali e scientifici;
attività di networking e sviluppo commerciale.

L’obiettivo è creare un ecosistema in cui:

università,
professionisti,
aziende,
produttori,
artigiani innovativi,
startup tecnologiche,
operatori energetici,
imprese dell’edilizia e della mobilità

possano collaborare nella costruzione di modelli concreti di transizione energetica e sostenibilità applicata.

Innovazione che può diventare finanziabile

Uno degli aspetti maggiormente discussi nei tavoli di confronto è stato proprio il tema della finanziabilità dell’innovazione reale.

I progetti che integrano:

sostenibilità;
efficienza energetica;
mobilità elettrica;
accumulo;
rigenerazione edilizia;
turismo sostenibile;
smart working;
digitalizzazione e facility management

rientrano oggi nelle traiettorie prioritarie di:

programmi europei;
fondi ESG;
bandi innovazione;
incentivi energetici;
strumenti di finanza agevolata;
investimenti territoriali sostenibili.

Per questo motivo il progetto Bioggio viene sviluppato come:

“modello pilota replicabile”,

capace di diventare:

caso studio universitario;
dimostratore tecnologico;
laboratorio permanente;
piattaforma di collaborazione industriale.

Un invito alle imprese che vogliono evolvere

Le aziende interessate non vengono coinvolte come semplici sponsor.

Vengono coinvolte come:

partner tecnologici;
partner di ricerca;
partner sperimentali;
protagonisti di una nuova filiera dell’abitare intelligente e sostenibile.

Perché il vero cambiamento non nasce dai convegni.
Nasce quando:

ricerca,
tecnica,
impresa,
sostenibilità
e visione strategica
diventano un progetto reale, misurabile e replicabile.

E Bioggio vuole essere esattamente questo:

un modello concreto di futuro applicato.

SMART LIVING ECOSYSTEM

Casa storica, energia intelligente, mobilità elettrica e turismo sostenibile

Progetto sperimentale interdisciplinare

Facility Management • Smart Building • Mobilità Elettrica • Energia • Turismo Sostenibile • Smart Working

A cura di:
Prof. Michele Piano

con la collaborazione di:

XXXX

PREMESSA

L’evoluzione dell’abitare sostenibile non riguarda più soltanto gli edifici.

Riguarda la costruzione di ecosistemi intelligenti integrati, nei quali casa, energia, mobilità, turismo e lavoro dialogano tra loro in modo dinamico.

Da questa visione nasce il progetto sperimentale “Smart Living Ecosystem”, sviluppato come laboratorio interdisciplinare applicato ai temi del:

Facility Management;
Smart Building;
Efficientamento energetico;
Mobilità elettrica;
Turismo lento e sostenibile;
Smart working;
Valorizzazione immobiliare;
Accumulo energetico distribuito.

Il progetto prende forma da un caso reale sviluppato a Bioggio, in Svizzera:
la riqualificazione di un edificio storico integrato con sistemi energetici intelligenti e con un Ford e-Transit elettrico concepito come estensione energetica e funzionale dell’edificio stesso.

Non si tratta soltanto di una ristrutturazione edilizia.

Si tratta della sperimentazione di un nuovo modello abitativo integrato, nel quale:

l’edificio storico viene valorizzato attraverso tecnologie non invasive;
il fotovoltaico dialoga con sistemi di accumulo;
la mobilità elettrica diventa parte integrante del sistema energetico;
il van elettrico si trasforma in ufficio mobile e spazio turistico;
il turismo lento genera nuove economie territoriali;
gli spazi esterni diventano micro-estensioni produttive dell’edificio.

Il progetto viene inoltre utilizzato come caso studio sperimentale nell’ambito di attività didattiche e di ricerca universitaria legate al Facility Management.

1. OBIETTIVI DEL PROGETTO

Il progetto sperimentale si pone i seguenti obiettivi:

1.1 Obiettivi energetici

riduzione dei consumi;
integrazione fotovoltaica;
accumulo intelligente;
utilizzo della mobilità elettrica come sistema energetico integrato;
riduzione delle manutenzioni;
semplificazione impiantistica.

1.2 Obiettivi edilizi

valorizzazione conservativa dell’edificio storico;
impianti minimamente invasivi;
recupero delle superfici esistenti;
utilizzo di materiali sostenibili;
integrazione tra impianti e architettura storica.

1.3 Obiettivi economici

riduzione dei costi di gestione;
valorizzazione immobiliare;
creazione di nuove forme di redditività;
turismo sostenibile;
affitto del van elettrico;
micro-ospitalità.

1.4 Obiettivi didattici

sviluppo di casi studio reali;
applicazione interdisciplinare del Facility Management;
sperimentazione di modelli replicabili;
analisi integrata edificio-mobilità-energia.

2. L’IMMOBILE DI BIOGGIO

2.1 Caratteristiche generali

L’immobile oggetto del progetto è un edificio storico situato a Bioggio, nel Canton Ticino.

L’edificio presenta:

due livelli principali;
porticato esterno;
giardino pertinenziale;
cantine storiche interrate;
possibilità di integrazione energetica;
possibilità di sviluppo turistico sostenibile.

Il progetto privilegia una filosofia conservativa:

recupero delle strutture esistenti;
riduzione delle demolizioni;
valorizzazione estetica originale;
integrazione tecnologica non invasiva.

3. PROGETTO IMPIANTO ELETTRICO

3.1 Filosofia progettuale

L’impianto elettrico è stato concepito secondo una logica di:

impianto completamente ispezionabile;
valorizzazione estetica industriale;
manutenzione semplificata;
flessibilità futura;
integrazione smart.

3.2 Soluzione tecnica

Il sistema prevede:

tubazioni nere vista;
dorsali a soffitto;
risalite verticali estetiche;
distribuzione bassa parzialmente integrata;
prese nero/antracite;
illuminazione LED intelligente.

3.3 Vantaggi

facilità di manutenzione;
reversibilità;
forte identità estetica;
riduzione opere murarie;
compatibilità con edificio storico.

3.4 Render e prototipi

4. SISTEMA ENERGETICO E CLIMATIZZAZIONE

4.1 Evoluzione progettuale

Il progetto ha previsto diverse evoluzioni:

Soluzione iniziale

termopompa;
radianti a soffitto;
accumulo integrato.

Soluzione economica evoluta

sistemi split aria/aria Mitsubishi;
riduzione complessità;
riduzione costi;
maggiore semplicità manutentiva.

4.2 Produzione acqua calda sanitaria

Il sistema definitivo prevede:

due bollitori elettrici da 100 litri;
uno nel sottoscala del piano terra;
uno nel vano tecnico del piano primo.

4.3 Filosofia energetica

L’obiettivo non è soltanto il risparmio energetico.

Il progetto punta a:

resilienza;
indipendenza operativa;
integrazione edificio-mobilità;
riduzione manutenzione.

4.4 Fotovoltaico e accumulo

Il progetto contempla:

impianto fotovoltaico;
predisposizione accumulo;
colonnina Tesla;
integrazione futura con sistemi mobili.

4.5 Render energetici

PASSIVE HOUSE - OBIETTIVO POSSIBILE ANCHE NEGLI EDIFICI STORICI

PERIZIA ENERGETICA TECNICO-SCIENTIFICA

CELLULA SPERIMENTALE SMART LIVING ECOSYSTEM – BIOGGIO

Via Cademario 4 – Mappale 280

Prof. Michele Piano

Sustainability Facility Manager – SUPSI, 2018

Ricercatore e docente universitario di Facility Management,
Domotica ed Edifici Intelligenti

Autore di articoli e libri sui temi dell’energia, della domotica, della mobilità e dello Smart Living Ecosystem
tra cui: Energie Rinnovabili e Domotica (FrancoAngeli, 2008)
e Mobilità 5.0 – Smart Living Ecosystem (2026)

Bioggio / Paradiso, settembre 2026

PERIZIA ENERGETICA, RICERCA EMPIRICA E VALUTAZIONE DEL PERCORSO VERSO ZEB

Cellula sperimentale Smart Living Ecosystem – Bioggio

Via Cademario 4 – Mappale 280

1. Premessa

L’intervento previsto sull’edificio di Bioggio assume come principio prioritario la conservazione della qualità edilizia e materica dell’immobile storico, evitando trasformazioni invasive dell’involucro laddove le caratteristiche costruttive esistenti possano essere valorizzate attraverso una gestione energetica coerente.

L’obiettivo non è quindi trasformare l’edificio storico in un edificio di nuova costruzione mediante sovrapposizione indiscriminata di materiali e impianti, ma realizzare un sistema nel quale:

le caratteristiche passive dell’edificio esistente vengano utilizzate il più possibile;
gli interventi sull’involucro siano limitati e reversibili;
gli ambienti maggiormente utilizzati siano protetti attraverso spazi filtro;
gli impianti intervengano prevalentemente come integrazione del comportamento passivo dell’edificio;
comfort, conservazione architettonica e riduzione dei consumi siano considerati congiuntamente.

Il criterio progettuale può essere sintetizzato nel principio:

conservare la materia esistente, migliorare le condizioni passive e integrare soltanto l’energia necessaria.

2. Caratteristiche dell’edificio esistente

L’immobile oggetto della sperimentazione appartiene al patrimonio edilizio storico del nucleo di Bioggio.

Le murature esistenti presentano spessori rilevanti, caratteristici delle costruzioni tradizionali.

Dal punto di vista energetico tali murature non vengono considerate automaticamente come isolamento termico equivalente a quello di una moderna parete coibentata, in assenza di una specifica analisi stratigrafica.

Esse offrono tuttavia una caratteristica particolarmente utile:

una elevata massa termica.

La massa muraria contribuisce infatti a:

rallentare le variazioni di temperatura interna;
smorzare le oscillazioni termiche tra giorno e notte;
accumulare parte dell’energia termica;
migliorare il comportamento estivo;
ridurre la rapidità con cui gli ambienti reagiscono alle variazioni climatiche esterne.

La strategia progettuale intende quindi utilizzare questa inerzia anziché neutralizzarla con interventi invasivi.

3. Principio della “seconda pelle”

Un ulteriore elemento del progetto riguarda la creazione di zone filtro tra ambiente esterno e locali abitati.

La logica è diversa da quella di una semplice sostituzione generalizzata dei serramenti.

Si introduce invece, dove possibile, una seconda protezione trasparente che consente di mantenere leggibile l’edificio storico.

3.1 Piano terra

Al piano terra gli ambienti maggiormente utilizzati beneficiano già della presenza di superfici vetrate e di volumi intermedi.

La combinazione tra:

muratura storica;
serramento esistente;
spazio intermedio;
ulteriore superficie vetrata,

può generare una camera climatica intermedia.

Questo spazio filtro riduce l’esposizione diretta dell’ambiente interno alle condizioni esterne e contribuisce a limitare:

correnti d’aria;
escursioni termiche immediate;
dispersioni convettive;
surriscaldamenti o raffreddamenti improvvisi delle superfici interne.

La planimetria di progetto del piano terra conferma che l’intervento viene realizzato prevalentemente attraverso adattamenti locali e nuove funzioni, conservando sostanzialmente l’impianto dell’edificio esistente.

4. Piano primo: il porticato come buffer climatico

La stessa strategia viene sviluppata in maniera ancora più evidente al piano primo.

La planimetria individua due principali vani abitabili:

Vano 1: 11,73 m²;
Vano 2: 11,84 m²;

posti in relazione diretta con il terrazzo-porticato di circa:

17,73 m².

Il progetto prevede la chiusura del porticato mediante una vetrata con doppio vetro.

Questa soluzione consente di creare davanti alle camere una vera e propria seconda pelle trasparente.

Il sistema sarà pertanto costituito da:

ESTERNO
→ VETRATA DEL PORTICATO
→ SPAZIO FILTRO
→ SERRAMENTI DELLE CAMERE
→ AMBIENTE INTERNO

La presenza di due separazioni vetrate successive introduce un volume intermedio che può contribuire al miglioramento del comportamento termico complessivo senza intervenire sulle murature storiche.

5. Funzionamento stagionale della vetrata

La vetrata non deve essere interpretata come elemento statico.

La sua efficacia dipenderà dalla gestione stagionale.

In inverno

Lo spazio del porticato potrà costituire una zona tampone tra esterno e camere.

Durante le ore favorevoli potrà inoltre beneficiare degli apporti solari, riducendo la differenza di temperatura tra la facciata degli ambienti abitati e l’aria esterna.

Nelle mezze stagioni

La vetrata potrà consentire un utilizzo più esteso del porticato e ridurre la necessità di climatizzazione degli ambienti immediatamente retrostanti.

In estate

La possibilità di apertura e ventilazione della vetrata sarà fondamentale per evitare fenomeni di surriscaldamento.

Il porticato dovrà quindi mantenere il proprio carattere di spazio dinamico e ventilabile, e non trasformarsi in un volume chiuso permanentemente.

6. Strategia impiantistica: integrazione e non sostituzione

Proprio perché il progetto cerca di sfruttare:

massa muraria;
inerzia termica;
spazi filtro;
doppie superfici vetrate;
gestione naturale stagionale;

l’impianto meccanico viene concepito principalmente come strumento di integrazione del comfort.

Non si intende quindi affidare l’intero comportamento energetico dell’edificio esclusivamente alla potenza impiantistica.

L’approccio è opposto:

prima ridurre e stabilizzare il fabbisogno attraverso l’edificio;

successivamente fornire soltanto l’energia necessaria al raggiungimento del comfort.

7. Impianto previsto

L’offerta allegata prevede la realizzazione di due sistemi di climatizzazione per piano terra e piano primo costituiti da:

2 pz Unità esterna Multisplit Mitsubishi MXZ-2F53VF
linee frigorifere;
canalizzazioni di protezione;
messa in servizio e controllo dei parametri.

Si tratta di unità aria-aria reversibili destinate sia al raffrescamento sia al riscaldamento. La serie Mitsubishi MSZ-EF è progettata per elevata efficienza stagionale e, secondo il produttore, raggiunge fino alla classe A+++ in raffrescamento e A++ in riscaldamento. (Kirigamine Zen)

L’adozione di quattro unità interne consente inoltre una gestione indipendente degli ambienti serviti.

8. Regolazione per ambiente

Uno degli elementi più importanti della strategia energetica consiste nella possibilità di climatizzare soltanto gli ambienti effettivamente occupati.

Ciò è particolarmente coerente con un edificio storico nel quale non tutti i locali vengono utilizzati nello stesso momento e con la stessa intensità.

La climatizzazione distribuita consente di:

ridurre il riscaldamento inutile di ambienti non utilizzati;
differenziare le temperature;
adattare rapidamente il comfort all’occupazione reale;
integrare gli apporti gratuiti provenienti dalle vetrate;
evitare il sovrariscaldamento generalizzato dell’intero edificio.

L’impianto diventa quindi parte della logica dello Smart Living Ecosystem, nella quale la prestazione dipende non soltanto dall’efficienza della macchina ma dalla capacità di utilizzarla solo quando e dove serve.

8 bis. Qualità acustica e integrazione degli impianti negli spazi storici di servizio

La strategia adottata per la Cellula di Bioggio non considera soltanto la prestazione energetica e la conservazione visiva dell’edificio, ma anche la qualità acustica degli ambienti abitati.

In un edificio storico inserito nel nucleo, la compatibilità degli impianti contemporanei non può infatti essere valutata esclusivamente in termini di efficienza.

Occorre contemporaneamente verificare che essi:

non alterino la percezione architettonica degli ambienti;
non introducano elementi tecnici invasivi nelle parti di maggior pregio;
non generino vibrazioni o rumorosità incompatibili con la funzione residenziale;
non trasferiscano il disturbo agli edifici circostanti;
siano collocati, per quanto possibile, nelle parti dell’immobile storicamente destinate a funzioni accessorie e di servizio.

Recuperare la logica dell’edificio storico

Uno degli elementi più interessanti della sperimentazione consiste proprio nel riutilizzo contemporaneo di spazi che l’edificio già possiede.

Le costruzioni storiche erano caratterizzate da una netta distinzione fra gli ambienti destinati alla vita quotidiana e gli spazi secondari utilizzati per deposito, conservazione, ventilazione, servizio o accesso alla copertura.

Il progetto non elimina questa organizzazione.

La utilizza.

I volumi tecnici contemporanei vengono quindi inseriti, quando tecnicamente possibile, negli stessi ambiti nei quali in passato venivano collocate le funzioni di supporto alla casa.

Lo spazio tecnico moderno prende così il posto della funzione di servizio storica, senza appropriarsi dello spazio abitato.

Le fotografie dello stato di fatto mostrano chiaramente questa possibilità: sotto la copertura esiste un articolato sistema di volumi, travature e passaggi che consente di ospitare parte delle distribuzioni impiantistiche mantenendole sostanzialmente separate dagli ambienti principali.

Integrazione visiva

Il primo criterio è quello della minima esposizione visiva della tecnologia.

Canalizzazioni, distribuzioni e componenti impiantistici vengono concentrati nei volumi secondari e negli spazi tecnici esistenti, limitando la necessità di:

controsoffitti negli ambienti storici;
cavedi artificiali;
nuove murature tecniche;
canalizzazioni invasive sulle pareti di pregio;
alterazioni delle strutture lignee visibili.

La tecnologia viene quindi integrata dietro e sopra gli spazi abitati, lasciando agli ambienti principali la propria lettura architettonica.

Questo criterio assume particolare importanza nel contesto del nucleo storico di Bioggio, nel quale il miglioramento prestazionale deve essere perseguito senza cancellare il carattere dell’edificio.

Integrazione acustica

La stessa scelta distributiva produce un secondo vantaggio:

allontanare, per quanto possibile, le sorgenti di rumore dagli ambienti maggiormente utilizzati.

La qualità acustica viene perseguita attraverso una combinazione di accorgimenti:

scelta di apparecchiature caratterizzate da bassi livelli di emissione sonora;
collocazione delle componenti più rumorose in spazi non destinati alla permanenza delle persone;
utilizzo delle masse murarie esistenti come elemento di separazione;
separazione fisica tra locali abitati e distribuzioni tecniche;
utilizzo di supporti e sistemi antivibranti nei punti di fissaggio delle apparecchiature;
limitazione della trasmissione strutturale delle vibrazioni alle travature;
corretta velocità dell’aria nei condotti;
dimensionamento adeguato delle sezioni di passaggio;
eventuale inserimento di elementi fonoassorbenti o silenziatori nei tratti nei quali le verifiche successive ne evidenziassero la necessità.

Il progetto evita pertanto di concentrare negli ambienti abitati apparecchiature e distribuzioni che possano determinare un disturbo continuativo.

Il sottotetto come infrastruttura tecnica discreta

Lo spazio sotto copertura assume in questa prospettiva un ruolo particolarmente importante.

Non viene trasformato necessariamente in ulteriore superficie abitativa.

Viene valorizzato come infrastruttura tecnica discreta dell’edificio.

Può ospitare, compatibilmente con le verifiche strutturali, antincendio, manutentive e impiantistiche:

distribuzioni dell’aria;
linee frigorifere;
collegamenti elettrici;
sistemi di controllo;
sensori;
componenti di ventilazione;
elementi di attenuazione acustica.

Questa soluzione presenta un valore anche culturale.

Gli spazi accessori che per generazioni hanno servito l’abitazione senza interferire con gli ambienti principali continuano a svolgere una funzione di servizio.

Cambia la tecnologia, non cambia la logica dell’edificio.

Dalla tecnologia visibile alla tecnologia integrata

La Cellula di Bioggio segue quindi un principio diverso da quello che caratterizza molti interventi contemporanei.

Non si vuole mostrare la quantità di tecnologia installata.

Si vuole mostrare la qualità della sua integrazione.

Un impianto efficiente ma visivamente invasivo sarebbe incoerente con il progetto.

Allo stesso modo, un impianto energeticamente efficiente ma acusticamente disturbante non potrebbe essere considerato realmente sostenibile.

La qualità complessiva deriva dall'equilibrio tra:

ENERGIA

riduzione dei consumi e integrazione efficiente;

ARCHITETTURA

conservazione della materia e della percezione storica;

ACUSTICA

contenimento di rumore e vibrazioni;

COMFORT

benessere termico e silenziosità degli ambienti;

MANUTENIBILITÀ

accessibilità delle componenti senza demolizioni invasive.

Un principio progettuale più ampio

La scelta compiuta a Bioggio può essere sintetizzata in un principio trasferibile anche ad altri edifici storici:

non chiedere all’edificio antico di adattarsi alla tecnologia contemporanea; adattare la tecnologia agli spazi e alla logica costruttiva dell’edificio antico.

In questo modo i volumi e le cavità che in passato svolgevano funzioni accessorie diventano oggi il luogo naturale nel quale integrare le infrastrutture dello Smart Living Ecosystem.

L’innovazione non cancella quindi la storia dell’edificio.

La utilizza come parte del progetto.

9. Il camino: funzione architettonica prima che energetica

È prevista inoltre l’installazione di un camino.

Nel progetto il camino non viene considerato come fonte principale di riscaldamento.

La sua funzione è innanzitutto:

architettonica;
percettiva;
identitaria;
legata alla qualità dello spazio abitato.

Il camino rappresenta il punto nel quale tecnologia contemporanea e materia storica possono dialogare.

Particolare importanza assume la valorizzazione del marmo di Arzo già presente nell’edificio.

Il progetto intende utilizzare il camino anche come occasione per recuperare e mettere in evidenza questo materiale lapideo storico, evitando che venga sostituito o nascosto da finiture contemporanee prive di relazione con il luogo.

Il riferimento al medesimo materiale presente nella Collegiata di Bellinzona potrà essere richiamato nella documentazione storico-architettonica definitiva una volta verificata documentalmente l'esatta corrispondenza materica.

10. Rapporto tra camino e impianto a pompa di calore

Dal punto di vista energetico il camino assume pertanto un ruolo complementare.

Il sistema principale di regolazione termica resta affidato agli impianti aria-aria.

Il camino potrà offrire:

un apporto termico localizzato;
comfort radiante nelle giornate più fredde;
riduzione occasionale della richiesta all’impianto elettrico;
valore percettivo e abitativo dello spazio.

Ma non viene utilizzato come elemento necessario al soddisfacimento del fabbisogno termico dell’edificio.

Questa distinzione consente anche di evitare il sovradimensionamento dell’impianto di combustione.

11. Una strategia coerente con la conservazione

L’intervento energetico può pertanto essere sintetizzato attraverso una gerarchia precisa.

1. CONSERVARE

Mantenere le murature, i materiali e gli elementi costruttivi storici di valore.

2. VALORIZZARE

Utilizzare la massa termica e l’inerzia dell’edificio esistente.

3. PROTEGGERE

Creare spazi filtro attraverso le superfici vetrate.

4. GESTIRE

Aprire, chiudere e ventilare le zone tampone in funzione della stagione.

5. INTEGRARE

Utilizzare pompe di calore aria-aria efficienti esclusivamente nella misura necessaria.

6. MISURARE

Monitorare temperature, consumi e comportamento reale dell’edificio.

12. Il principio energetico della Cellula Bioggio

La sperimentazione di Bioggio assume quindi un significato più ampio.

Non cerca di trasformare un edificio storico in una copia di un edificio contemporaneo.

Cerca di dimostrare che un immobile esistente può migliorare le proprie prestazioni attraverso la combinazione tra qualità costruttive originarie, interventi leggeri, controllo digitale e impianti efficienti.

Il modello può essere rappresentato come:

EDIFICIO STORICO

massa + inerzia

↓

SECONDA PELLE

vetrate + spazi filtro

↓

GESTIONE PASSIVA

sole + ventilazione + stagionalità

↓

INTEGRAZIONE ATTIVA

pompa di calore aria-aria

↓

COMFORT

con il minimo intervento possibile sulla materia storica.

13. Monitoraggio sperimentale

Poiché l’immobile costituisce una cellula dimostrativa dello Smart Living Ecosystem, si propone di verificare il comportamento reale del sistema dopo l’intervento attraverso alcuni indicatori semplici:

temperatura interna dei principali ambienti;
temperatura dello spazio filtro;
temperatura esterna;
umidità relativa;
energia elettrica assorbita dagli impianti;
ore di funzionamento delle singole unità;
temperatura superficiale delle murature;
comportamento estivo del porticato vetrato;
contributo occasionale del camino;
comfort percepito dagli utilizzatori.

La raccolta di tali dati permetterà di verificare se la strategia conservativa raggiunga effettivamente gli obiettivi previsti.

14. Ricerca empirica fabbisogno energetico

La presente sezione integra la relazione iniziale con un'elaborazione empirico-sperimentale del fabbisogno energetico, mettendo in relazione il profilo climatico annuale di Bioggio, la serie interna puntuale riportata nel foglio “Dati Giornalieri”, le caratteristiche delle pompe di calore Mitsubishi, il fabbisogno di acqua calda sanitaria per due occupanti e il contributo atteso della vetrata bioclimatica prevista nella zona notte.

Nota metodologica sui dati interni. Nel file Excel le colonne “Temp Interna Max” e “Temp Interna Min” sono valorizzate tramite formule. Le formule riconducono le temperature esterne annuali a una banda interna compresa tra 19 e 23 °C. In questa relazione tali valori sono quindi trattati come serie interna puntuale elaborata del prospetto, non come serie grezza proveniente da sensori. Qualora siano disponibili le letture originali dei sensori, esse potranno sostituire direttamente la serie elaborata per una calibrazione empirica più rigorosa.

14.1 Profilo climatico e risposta interna

Nel periodo 1 settembre 2025 - 31 agosto 2026 la temperatura esterna varia da -3.0 °C a 36.4 °C. La serie interna puntuale del foglio restituisce una temperatura massima interna media di 21.24 °C e una temperatura minima interna media di 20.38 °C, con estremi contenuti nella banda 19-23 °C. Il profilo rappresenta quindi il comportamento interno assunto dal prospetto e consente di confrontarlo con le condizioni di comfort di progetto.

Figura – Confronto mensile fra temperatura esterna e profilo interno elaborato.

14.2 Fabbisogno per climatizzazione

Assumendo 20 °C come riferimento invernale e 26 °C come riferimento estivo, e calibrando il coefficiente termico equivalente sui 10 kW dichiarati nel formulario EN-3 alla temperatura di progetto di -8 °C, il modello restituisce circa 22.00 MWh termici annui per il riscaldamento e 1.25 MWh termici per il raffrescamento sensibile. Con SCOP 4,60 e SEER 8,63 della MXZ-2F53VF3, il corrispondente assorbimento elettrico è stimato in circa 4.78 MWh/a per il riscaldamento e 0.15 MWh/a per il raffrescamento.

14.3 Acqua calda sanitaria per due occupanti

Per l'acqua calda sanitaria è stato considerato il bollitore termodinamico Atlantic Explorer da 200 L. La scheda allegata indica temperatura massima con pompa di calore di 55 °C, COP 2,79, compressore con assorbimento massimo di 700 W e resistenza elettrica ausiliaria da 1.800 W. La capacità è ampiamente compatibile con due occupanti.

A fini empirici si assume un consumo medio di 50 L/persona·giorno di acqua miscelata a 45 °C, con acqua di rete a 10 °C. Per due persone il fabbisogno utile è circa 1.49 MWh termici/anno. Applicando il COP 2,79, il limite teorico di energia elettrica è circa 533 kWh/anno. Poiché la scheda disponibile non quantifica le perdite statiche dell'accumulo e la quota reale di intervento della resistenza, nel bilancio complessivo viene adottato prudenzialmente un intervallo di circa 533-700 kWh elettrici/anno.

14.4 Efficientamento della zona notte mediante vetrata bioclimatica

La vetrata bioclimatica interessa direttamente i due vani notte di 11,73 m² e 11,84 m², per una superficie complessiva di 23.57 m², pari a circa 11.3% della SRE. La chiusura del porticato crea una seconda pelle e uno spazio tampone davanti ai serramenti esistenti. In inverno riduce l'esposizione diretta all'aria esterna e può sfruttare gli apporti solari; in estate deve essere aperta e ventilata per evitare il surriscaldamento.

In assenza dei valori U e g definitivi della vetrata e di una simulazione dinamica certificata, l'effetto viene trattato come scenario prudenziale. Applicando una riduzione del 10-25% alla sola quota di riscaldamento attribuibile alla zona notte, il risparmio elettrico annuo è stimabile nell'ordine di 54-135 kWh/a. Il valore reale dovrà essere verificato confrontando le temperature del porticato-buffer e dei locali retrostanti prima e dopo l'intervento.

14.5 Bilancio energetico empirico complessivo

Componente	Scenario	Energia elettrica annua	Osservazioni
Riscaldamento	Base	4.78 MWh/a	20 °C; SCOP 4,60
Raffrescamento	Base	0.15 MWh/a	26 °C; SEER 8,63
ACS - 2 persone	Intervallo	0.53-0.70 MWh/a	Atlantic Explorer 200 L; COP 2,79
Vetrata bioclimatica	Risparmio	-0.05 / -0.14 MWh/a	Applicato alla sola zona notte
Totale climatizzazione + ACS	Scenario empirico	5.32-5.57 MWh/a	Prima calibrazione

Il fabbisogno elettrico complessivo della cellula, limitatamente a climatizzazione e ACS, si colloca quindi in questa prima ricerca empirica nell'intervallo indicativo di circa 5.32-5.57 MWh/anno. L'intervallo non include gli altri consumi domestici ed è destinato a essere progressivamente sostituito da dati di esercizio misurati.

14.6 Significato sperimentale

Questa elaborazione non modifica il principio della relazione iniziale, ma lo rende misurabile. Il modello utilizza il clima reale, il profilo interno del prospetto, i dati di targa degli impianti e ipotesi dichiarate per costruire una base di confronto. Il passaggio successivo sarà sostituire progressivamente le ipotesi con misure dirette: temperatura interna ed esterna, temperatura dello spazio filtro, energia assorbita dalle due unità esterne, produzione ACS e stato della vetrata bioclimatica.

Il principio operativo della ricerca può quindi essere sintetizzato in: misurare il comportamento reale, confrontarlo con il modello e correggere il modello con l'esperienza.

14.7 Pre-classificazione energetica secondo il sistema svizzero CECE

Il riferimento svizzero per la classificazione energetica degli edifici è il CECE (Certificato Energetico Cantonale degli Edifici), che esprime separatamente tre valutazioni in classi da A a G: efficienza dell’involucro, efficienza energetica globale e emissioni dirette di CO₂. La classificazione ufficiale può essere rilasciata esclusivamente mediante il tool CECE da un esperto CECE accreditato. La valutazione seguente ha pertanto carattere tecnico-orientativo e costituisce una pre-classificazione coerente con i dati geometrici, impiantistici e di fabbisogno disponibili.

14.7.1 Verifica geometrica e superficie energetica

La planimetria del piano terra riporta i principali vani con superfici nette pari a: 15,32 m², 18,00 m², 10,81 m², 18,21 m², bagno 3,90 m² e ripostiglio 3,82 m², per complessivi 70,06 m² esplicitamente quotati, ai quali si aggiungono accessi, disimpegni, murature e locali non quotati.

La pianta del piano primo riporta Vano 1 di 11,73 m², Vano 2 di 11,84 m², corridoio di 6,60 m², bagno di 5,93 m² e vano scala di 3,15 m², oltre a ripostigli non quotati; il terrazzo-porticato di 17,73 m² è invece uno spazio esterno/filtro e non viene assimilato automaticamente a superficie energetica riscaldata.

Le dimensioni esterne rilevabili dalla pianta del piano terra sono dell’ordine di 9,79 × 12,43 m, corrispondenti a un ingombro rettangolare massimo di circa 121,7 m² per piano. Su due livelli il valore lordo teorico massimo è quindi circa 243 m². La SRE di 208 m² già riportata nei formulari energetici EN-3 ed EN-110 è compatibile con tale geometria e viene mantenuta come superficie di riferimento per tutti gli indicatori energetici, poiché la SRE CECE/SIA non coincide con la semplice somma delle superfici nette dei locali.

14.7.2 Indicatori energetici utilizzati

La ricerca empirica precedente stima, per climatizzazione e acqua calda sanitaria di due persone, un fabbisogno elettrico annuo complessivo di circa 5,32-5,57 MWh/a, dopo aver considerato in modo prudenziale il contributo della vetrata bioclimatica della zona notte. Rapportato alla SRE di 208 m², l’indicatore elettrico di esercizio è quindi circa 25,6-26,8 kWh/m²a.

Questo indicatore non coincide direttamente con l’indice CECE ufficiale, che applica una metodologia normalizzata e valori di ponderazione specifici; è tuttavia utile per verificare la coerenza energetica del sistema e per orientare la pre-classificazione.

14.7.3 Pre-classificazione CECE orientativa

Ambito CECE	Classe orientativa	Intervallo prudenziale	Motivazione
Efficienza involucro	E	E–F	Edificio storico con murature massive, inerzia elevata, seconde pelli, spazi filtro e vetrata bioclimatica. Valutazione orientativa più favorevole rispetto alla precedente F–G.
Efficienza energetica globale	B/C	B–C	Pompe di calore efficienti, boiler termodinamico, regolazione per ambiente, seconda pelle, assenza di generatore fossile principale e produzione FV annua superiore al fabbisogno simulato HVAC+ACS.
Emissioni dirette di CO₂	A	A	Sistema principale elettrico alimentabile da produzione rinnovabile locale; il camino resta complementare.

La lettura più significativa è quindi la dissociazione tra qualità dell’involucro e prestazione globale: l’edificio conserva intenzionalmente un involucro storico non trasformato in un involucro contemporaneo, ma compensa tale limite attraverso impianti efficienti, regolazione locale, massa termica, seconda pelle e gestione attiva.

14.7.4 Interpretazione della classe globale

Alla luce dei consumi simulati e della produzione fotovoltaica prevista, una prestazione globale prossima alla classe B diventa un obiettivo tecnicamente plausibile, soprattutto dopo l’entrata in esercizio della seconda pelle bioclimatica, della regolazione per ambiente, del bollitore termodinamico e della produzione rinnovabile locale. La classe B non viene tuttavia dichiarata come certificazione acquisita: dovrà essere confermata dal calcolo CECE ufficiale.

14.7.5 Valore sperimentale della classificazione

La pre-classificazione è particolarmente utile per la Cellula Smart Living Ecosystem perché consente di separare due obiettivi: da un lato conservare la materia storica, dall’altro ridurre il fabbisogno e le emissioni mediante tecnologia e gestione. Il risultato atteso non è necessariamente portare l’involucro in classe A o B attraverso interventi invasivi, ma dimostrare empiricamente che un edificio storico con involucro debole può raggiungere una buona efficienza globale e emissioni dirette molto basse grazie a una strategia integrata.

Classificazione orientativa prospettica: INVOLUCRO E (E–F) | EFFICIENZA GLOBALE B/C | CO₂ DIRETTA A. La classe globale B è considerata un obiettivo tecnicamente plausibile nel quadro di progetto, da confermare mediante certificazione CECE ufficiale.

Avvertenza CECE: questa classificazione non costituisce un certificato CECE e non può essere utilizzata come attestazione ufficiale verso terzi. Per la certificazione formale occorrono l’inserimento completo dei dati nel tool CECE, la verifica dell’involucro, dei serramenti, delle stratigrafie, degli impianti e un sopralluogo da parte di un esperto CECE accreditato.

14.8 Produzione rinnovabile, accumulo mobile e avvicinamento all’obiettivo ZEB

La fase conclusiva della ricerca integra il fabbisogno energetico dell’edificio con la produzione locale prevista dal progetto fotovoltaico. Il progetto prevede 14 moduli da 475 Wp, per una potenza installata di 6,650 kWp e una produzione annua stimata di 7.794 kWh, su una superficie moduli di 27,97 m².

Il fabbisogno elettrico simulato per climatizzazione e ACS è stato stimato nell’intervallo 5.32-5.57 MWh/a. La produzione fotovoltaica prevista di 7.794 MWh/a risulta quindi superiore a tale fabbisogno di circa 2.22-2.47 MWh/a, con un rapporto produzione/fabbisogno di circa 1.40-1.47. Su base energetica annua, limitatamente agli usi termici e ACS analizzati, il sistema si colloca quindi in un regime compatibile con la logica di un edificio a fabbisogno quasi nullo.

Indicatore	Valore
Potenza FV installata	6,650 kWp
Produzione FV annua stimata	7.794 kWh/a
Fabbisogno HVAC + ACS simulato	5.320–5.570 kWh/a
Saldo energetico annuo teorico	+2224 / +2474 kWh/a
Produzione / fabbisogno	1.40–1.47
Accumulo mobile Ford	68 kWh nominali
Equivalenza sul carico medio HVAC+ACS	circa 4.5–4.7 giorni

L’offerta prevede inoltre un inverter ibrido e una stazione di ricarica bidirezionale AC. La presenza del Ford elettrico con batteria da 68 kWh introduce, nel modello Smart Living Ecosystem, la possibilità di utilizzare il veicolo come accumulo energetico mobile. Con il fabbisogno medio giornaliero simulato per HVAC e ACS, la capacità nominale del veicolo equivale teoricamente a circa 4.5-4.7 giorni di tali consumi.

Questa funzione deve essere intesa come potenzialità di progetto: il funzionamento Vehicle-to-Home / Vehicle-to-Building dipende dalla compatibilità effettiva del veicolo, della stazione bidirezionale, dell’inverter, delle protezioni, del protocollo di comunicazione e dalle prescrizioni del gestore di rete. La capacità di 68 kWh non viene pertanto contabilizzata come produzione, ma come riserva e strumento di spostamento temporale dell’energia prodotta.

La soluzione può essere ulteriormente rafforzata dall’integrazione architettonica di moduli BIPV. La documentazione 3S Solar relativa al Solargeländer indica una potenza specifica di 150 Wp/m² e moduli integrati nel parapetto. Non essendo ancora definita in questa perizia la superficie effettivamente installabile, tale contributo aggiuntivo non viene sommato ai 7.794 kWh/a del progetto, ma costituisce un ulteriore margine potenziale di produzione rinnovabile locale.

Valutazione conclusiva del percorso verso ZEB. La combinazione tra riduzione del fabbisogno, impianti ad alta efficienza, seconda pelle bioclimatica, produzione fotovoltaica superiore ai consumi termici e ACS stimati e accumulo mobile rende l’obiettivo ZEB concretamente avvicinabile e verificabile con il monitoraggio del primo anno di esercizio. La condizione definitiva dovrà essere valutata sul bilancio energetico reale dell’intero edificio, comprensivo di tutti gli usi elettrici, delle perdite, dell’autoconsumo effettivo e degli scambi con la rete.

15. Conclusioni

Alla luce dei dati rilevati, dei consumi simulati e della produzione fotovoltaica prevista, la Cellula Bioggio presenta una traiettoria energetica particolarmente favorevole: pur conservando l’involucro storico, il sistema edificio-impianti può raggiungere prestazioni globali elevate attraverso efficienza, controllo, produzione rinnovabile e accumulo. Il dato più significativo è che la produzione FV stimata supera già, su base annua, il fabbisogno di climatizzazione e ACS elaborato nella ricerca empirica.

La strategia energetica adottata per Bioggio nasce dalla volontà di non snaturare l’edificio per migliorarne il comportamento energetico.

Le murature storiche vengono conservate e sfruttate per la loro massa e inerzia.

Gli ambienti principali vengono progressivamente protetti mediante spazi filtro e superfici vetrate aggiuntive.

L’impianto Mitsubishi viene introdotto come sistema efficiente e modulabile di integrazione termica e di raffrescamento.

Il camino completa il sistema con una funzione prevalentemente architettonica e percettiva, valorizzando il materiale storico presente nell’immobile.

Ne deriva una strategia nella quale il miglioramento energetico non coincide con la sostituzione generalizzata dell’esistente.

La qualità energetica viene ricercata attraverso l’integrazione tra ciò che l’edificio già offre e ciò che la tecnologia può aggiungere senza cancellarlo.

È questo il principio che caratterizza la Cellula Smart Living Ecosystem di Bioggio:

conservare di più, intervenire di meno, misurare meglio.

La conservazione non riguarda soltanto ciò che si vede. La qualità dell’intervento viene ricercata anche in ciò che non deve essere percepito: rumore, vibrazioni, canalizzazioni e apparati vengono confinati, per quanto tecnicamente possibile, negli spazi di servizio dell’edificio storico. La tecnologia entra così nella casa senza obbligare la casa a perdere la propria identità.

Il Perito / Autore della relazione

Prof. Michele Piano

Sustainability Facility Manager – SUPSI, 2018

Ricercatore e docente universitario di Facility Management, Domotica ed Edifici Intelligenti

Autore di Energie Rinnovabili e Domotica (FrancoAngeli, 2008) e Mobilità 5.0 – Smart Living Ecosystem (2026)

5. CUCINA. BAGNI E IMPIANTI IDRAULICI

5.1 Cucina

5.2 Bagno piano terra

Nuova realizzazione completa:

doccia walk-in;
sanitari sospesi;
mobile lavabo;
gres effetto pietra;
tubazioni a vista;
illuminazione integrata.

5.3 Bagno SPA piano primo

Il bagno del piano primo è stato trasformato in ambiente wellness:

cabina SPA;
rivestimenti effetto pietra;
illuminazione dedicata;
integrazione smart.

5.4 Filosofia progettuale

comfort;
semplicità manutentiva;
forte identità estetica;
integrazione con il linguaggio industrial contemporaneo.

5.5 Render bagni

6. GIARDINO, SPAZI ESTERNI E MICRO-OSPITALITÀ

6.1 Filosofia del giardino

Il giardino non viene considerato un semplice spazio verde.

Diventa:

spazio energetico;
spazio turistico;
spazio multifunzionale;
area relax;
possibile area micro-dependance.

6.2 Posti auto e mobilità elettrica

Il progetto contempla:

area parcheggio;
colonnina Tesla;
integrazione con il van elettrico;
predisposizioni energetiche.

6.3 Dependance sostenibile

Il modello prevede la possibilità futura di:

micro-unità abitativa;
struttura leggera;
spazio smart working;
ospitalità sostenibile.

6.4 Render giardino e spazi esterni

7. IL FORD E-TRANSIT COME ESTENSIONE DELL’EDIFICIO

7.1 Filosofia del progetto van

Il Ford e-Transit non viene interpretato come semplice camper.

Diventa:

ufficio mobile;
sistema energetico mobile;
piattaforma di smart working;
modulo turistico;
elemento integrato dell’ecosistema edificio.

7.2 Configurazione progettuale

Il progetto sviluppato prevede:

cucina elettrica completa;
climatizzazione integrata;
fotovoltaico invisibile;
accumulo intelligente;
design stealth;
autonomia energetica;
utilizzo multifunzionale.

7.3 Filosofia economica

L’assenza della meccanica endotermica tradizionale riduce:

manutenzioni;
guasti;
complessità;
costi operativi.

Il van diventa quindi:

mezzo turistico;
ufficio mobile;
elemento reddituale;
estensione energetica dell’immobile.

7.4 Turismo lento e sostenibile

Il progetto integra:

turismo esperienziale;
lavoro remoto;
sostenibilità;
valorizzazione territoriale.

7.5 Render camperizzazione

8. FACILITY MANAGEMENT 5.0

8.1 Il nuovo paradigma

Il progetto introduce una visione evoluta del Facility Management:

non più semplice gestione tecnica dell’edificio,
ma gestione integrata di:

edificio;
energia;
mobilità;
turismo;
smart working;
sostenibilità.

8.2 Ecosistema distribuito

L’edificio dialoga con:

il sistema energetico;
il van elettrico;
gli spazi esterni;
l’utente;
i flussi turistici;
i sistemi digitali.

8.3 Applicabilità futura

Il modello è replicabile su:

villette;
edifici storici;
strutture turistiche diffuse;
case indipendenti;
piccoli borghi;
sistemi territoriali.

9. ASPETTI ECONOMICI E REDDITIVITÀ

9.1 Riduzione costi

Il modello punta a:

riduzione manutenzioni;
riduzione consumi;
integrazione energetica;
semplificazione impiantistica.

9.2 Nuove forme di redditività

Il progetto genera potenzialmente:

affitto del van;
micro-ospitalità;
smart working hospitality;
turismo sostenibile;
valorizzazione immobiliare.

9.3 Valore territoriale

Il modello può creare:

sviluppo locale;
valorizzazione immobiliare;
nuove economie;
attrattività territoriale.

10. CONCLUSIONI

Il progetto “Smart Living Ecosystem” non rappresenta soltanto una ristrutturazione edilizia.

Rappresenta un nuovo modello integrato di abitare.

Un sistema nel quale:

energia;
mobilità;
turismo;
lavoro;
sostenibilità;
facility management;

si fondono in un ecosistema intelligente, replicabile e sostenibile.

L’obiettivo finale non è soltanto migliorare un edificio.

È costruire un nuovo paradigma applicativo capace di trasformare:

immobili storici;
villette;
spazi turistici;
mobilità elettrica;
smart working;

in strumenti concreti di qualità della vita, libertà operativa e sviluppo sostenibile.

ALLEGATI

Capitolati tecnici;
Render;
Computi metrici;
Analisi economiche Italia/Svizzera.

DETTAGLIO LAVORI EDILI ED INSTALLZIONI

GENERALI

IMPIANTO FOTOVOLTAICO, ACCUMULO ENERGETICO E MOBILITÀ BIDIREZIONALE INTEGRATA

"Chiavi in Mano"

1. PREMESSA

Il presente capitolato riguarda la realizzazione di un sistema energetico integrato all'interno del progetto pilota "Smart Living Ecosystem – Bioggio".
L'intervento non costituisce esclusivamente la realizzazione di un impianto fotovoltaico, ma rappresenta un caso studio dimostrativo destinato a validare modelli innovativi di integrazione tra:

edilizia sostenibile;

fotovoltaico;

accumulo energetico;

mobilità elettrica;

facility management;

digital twin;

gestione intelligente dei consumi.

Il progetto sarà oggetto di attività divulgative, formative e scientifiche promosse dal Laboratorio della Sostenibilità e dai partner universitari coinvolti.

2. OGGETTO DELL'APPALTO

Fornitura, progettazione e realizzazione "chiavi in mano" di:

impianto fotovoltaico;

sistema di accumulo;

sistema di monitoraggio;

infrastruttura di ricarica;

predisposizione e integrazione Vehicle-to-Home (V2H);

predisposizione e integrazione Vehicle-to-Building (V2B);

pratiche autorizzative;

pratiche incentivi;

collaudi;

messa in esercizio.

L'offerta dovrà comprendere qualsiasi attività necessaria alla completa funzionalità dell'impianto.
Non saranno accettate esclusioni economiche.

3. PROGETTAZIONE E AUTORIZZAZIONI

L'offerente dovrà includere:

rilievo tecnico;

sopralluoghi;

verifiche strutturali;

progettazione preliminare;

progettazione definitiva;

progettazione esecutiva;

elaborati grafici;

relazioni tecniche;

pratiche comunali;

pratiche cantonali;

pratiche azienda elettrica;

pratiche RaSi;

eventuali pratiche antincendio;

direzione lavori;

coordinamento sicurezza;

collaudi finali.

4. VINCOLO ASSOLUTO RELATIVO ALL'ETERNIT

L'edificio presenta una copertura storica con presenza di eternit sotto i coppi.
Costituisce requisito essenziale:

nessuna rimozione dell'eternit;

nessuna foratura dell'eternit;

nessun taglio dell'eternit;

nessuna attività che possa generare dispersione di fibre;

mantenimento integrale della copertura esistente.

L'impresa dovrà dichiarare espressamente la conformità della soluzione proposta a tale requisito.

5. FORNITURE

Sono comprese:

moduli fotovoltaici;

inverter;

batterie;

quadri elettrici;

cablaggi;

protezioni;

sistemi di monitoraggio;

EMS (Energy Management System);

wallbox intelligente;

software;

licenze;

sistemi di comunicazione.

Tutti i materiali dovranno essere nuovi e certificati CE.

6. MOBILITÀ ELETTRICA BIDIREZIONALE

L'impianto dovrà essere progettato per l'integrazione con il Ford E-Transit del committente.
Dovranno essere previste:

predisposizione Vehicle-to-Home (V2H);

predisposizione Vehicle-to-Building (V2B);

gestione intelligente dei flussi energetici;

monitoraggio integrato;

possibilità di utilizzo del veicolo quale accumulo energetico mobile.

L'offerente dovrà descrivere:

stato dell'arte della tecnologia;

eventuali limitazioni;

componenti necessari;

costi di attivazione immediata o futura.

7. OPERE COMPRESE

Sono obbligatoriamente inclusi:

ponteggi;

piattaforme elevatrici;

sicurezza cantiere;

movimentazione materiali;

accantonamento coppi;

riposizionamento coppi;

opere murarie;

opere da lattoniere;

opere elettriche;

collegamenti;

allacciamenti;

adeguamenti richiesti dall'ente distributore;

smaltimenti autorizzati;

pulizia finale.

Nessun costo aggiuntivo sarà riconosciuto.

8. INCENTIVI

L'impresa dovrà curare integralmente:

incentivi federali;

incentivi cantonali;

incentivi comunali;

eventuali ulteriori contributi.

L'assistenza dovrà proseguire fino all'effettiva erogazione.

9. GARANZIE

Minimi richiesti:

10 anni installazione;

10 anni inverter;

garanzia produttore moduli;

garanzia produttore batterie;

garanzia infiltrazioni copertura.

10. MODALITÀ DI PAGAMENTO

20% alla sottoscrizione del contratto.
30% esclusivamente dopo:

ottenimento delle autorizzazioni;

consegna materiali principali;

avvio lavori.

50% dopo:

collaudo;

messa in esercizio;

consegna documentazione finale;

verbale di accettazione.

11. CLAUSOLA RISOLUTIVA

Qualora le autorizzazioni non vengano rilasciate per cause non imputabili al committente:

il contratto si intenderà automaticamente risolto;

l'impresa dovrà restituire integralmente l'acconto percepito;

nessun indennizzo sarà dovuto dal committente.

12. IMPORTO FISSO E INVARIABILE

L'offerente dichiara di aver preso visione dello stato dei luoghi.
L'importo offerto sarà considerato fisso e invariabile, salvo modifiche richieste per iscritto dal committente.
Non saranno riconosciuti extracosti derivanti da omissioni di sopralluogo, errori di valutazione o mancata verifica delle condizioni esistenti.

13. CRITERI PREFERENZIALI DI VALUTAZIONE

A parità di requisiti tecnici ed economici saranno valutate positivamente le offerte che prevedano:

partecipazione al Tavolo Smart Living Ecosystem;

disponibilità a condividere dati anonimi di funzionamento;

collaborazione con Università e centri di ricerca;

disponibilità a visite tecniche e formative;

supporto alla divulgazione dei risultati;

partecipazione alla costruzione di un modello replicabile.

Costituirà elemento premiale la disponibilità dell'offerente a contribuire allo sviluppo del progetto attraverso:

sconti commerciali;

fornitura agevolata di tecnologie;

supporto tecnico aggiuntivo;

attività di co-sviluppo;

partecipazione a iniziative divulgative e formative.

Il progetto sarà presentato quale caso studio reale nell'ambito delle attività del Laboratorio della Sostenibilità, dello Smart Living Ecosystem e delle collaborazioni accademiche e professionali ad esso collegate.

14. OFFERTA ECONOMICA

L'offerta dovrà indicare separatamente:
A. Importo totale chiavi in mano
B. Incentivi previsti
C. Investimento netto finale
D. Produzione energetica annua stimata
E. Tempo di ritorno dell'investimento
F. Garanzie offerte
G. Eventuali contributi e premialità proposti dall'offerente nell'ambito del progetto Smart Living Ecosystem.

impianto termico

ascensore

canalizzazioni ed impianti elettrici

pulizia e tinteggiatura porte

pulizia infissi

tinteggiatura con stucco e fondo

installazione zanzariere

GIARDINO/POSTO AUTO

abbattimento muretto

sistemazione posti auto (breccia rete,)

canalina elettrica

luci

lavandino

ripostiglio prefabbricato

CANTINA 1

pavimentazione

pulizia soffitti

impearmilizzazione

luce e prese elettriche

CANTINA 2

pulizia

impearmilizzazione

luce e prese elettriche

PT

vano scala ingresso

vano ascensore

sistemazione pavimenti

pulizia gradini scalinata

passamano

stanzina ingresso

sistemare porta studiolo

pulizia pavimenti

bagno corridoio

chiusura corridoio

porta nuovo bagno

piastrelle bagno

arredo bagno

doccia

impianto idraulico

cucinino

pilizia sottoscala e mensole

Rivestimento piastrelle cucinino

eliminazione porta cucinino

tinteggiatura e pulizia nicchia

mensola nicchia

salone camino grande

eliminazione porta con rifinitura

Pulizia camino

montaggio arredi e servizi

trasporto elettrodomestici

montare mobili radica

pulizia pavimento

salone camino piccolo

Installazione Camino e sistemazione canna

Sistemazione camino

pulizia pavimento

porta??

abbattimento muri scala

abbattimento mura porte

ringhiera vano cantine

pulizia gradini cantine

tinteggiatura

montare caimi

salone vetrato

eliminazione porte porticato

eliminazione lavatoio

installazione mini lavandino

PIANO primo

bagno patronale

pitturazione bagno patronale vasca (con coperture adesive delle piastrelle

installazione doccia

sistemazione porta

sistemazione stanza guardaroba

impianto bagno

cassaforte

lavanderia

sistemazione porta scorrevole

bagnetto

tinteggiatura

termoarredo piccolo

tazza installare

lavandino installare

specchio

camera patronale

tinteggiatura stuccatura e fondo

pulizia pavimento

corridoio

tinteggiatura stuccatura e fondo

sistemazione pavimento corridoio

sistemazione ripostigli

seconda camera

tinteggiatura stuccatura e fondo

pulizia pavimento

Porticato

vetrata

tinteggiatura

pavimentazione

SOTTOTETTO

pulizia

TINTEGGIATURA PARETI ESTERNE

ritocchi
Capitolato Preliminare di Restauro Conservativo della Meridiana Storica

Meridiana datata 1869
1. Premessa

L'intervento riguarda il recupero conservativo della meridiana storica presente sulla facciata nord-est dell'edificio del 1869.

Dalle fotografie storiche e dalle tracce ancora visibili si evince la presenza di:

quadrante ellittico dipinto;

gnomone metallico originale;

iscrizione superiore;

datazione 1869;

decorazioni floreali angolari;

numerazione romana delle ore.

L'obiettivo non è una semplice ridipintura ma il restauro conservativo filologico, nel rispetto delle linee guida cantonali per i beni culturali e dei principi internazionali di conservazione (Carta di Venezia, minimo intervento, reversibilità, compatibilità dei materiali).

---

2. Verifiche preliminari

Prima dell'avvio dei lavori:

2.1 Verifica urbanistica

Verificare presso il Comune di Bioggio:

eventuale inserimento dell'edificio tra i beni culturali comunali;

eventuale tutela locale della facciata;

necessità di autorizzazione municipale.

Qualora il bene risultasse protetto, qualsiasi intervento che ne modifichi l'aspetto deve essere preventivamente autorizzato dalle autorità competenti.

2.2 Documentazione

Produzione di:

rilievo fotografico HD;

rilievo metrico;

mappatura degradi;

rilievo delle cromie residue;

documentazione storica disponibile.

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3. Indagini diagnostiche

3.1 Pulitura di saggio

Realizzazione di finestre stratigrafiche:

10 × 10 cm;

nei quattro angoli;

in corrispondenza della data 1869;

sull'iscrizione superiore.

Obiettivo:

individuare colori originari;

verificare presenza di decorazioni nascoste;

individuare eventuali ridipinture.

3.2 Analisi pigmenti

Prelievo microcampioni per:

caratterizzazione pigmenti;

identificazione legante;

verifica compatibilità materiali.

---

4. Interventi conservativi

4.1 Pulizia

Pulizia manuale mediante:

pennelli morbidi;

spugne naturali;

acqua demineralizzata;

prodotti neutri specifici per superfici storiche.

Esclusi:

idrolavaggi ad alta pressione;

sabbiature;

prodotti acidi.

4.2 Consolidamento

Consolidamento delle zone decoese mediante:

silicato di etile;

nanocalci;

prodotti compatibili con intonaci storici.

Secondo esito delle prove preliminari.

4.3 Intonaco

Ripristino esclusivamente delle lacune.

Materiali:

grassello di calce;

sabbia silicea fine;

eventuale polvere di marmo.

Esclusi:

cemento;

rasanti sintetici;

intonaci acrilici.

Le linee guida di restauro conservativo privilegiano materiali compatibili e a base calce.

---

5. Restauro pittorico

5.1 Metodo

Applicazione del principio:

riconoscibilità;

reversibilità;

minimo intervento.

5.2 Ricostruzione grafica

Ricostruzione delle parti mancanti basata su:

tracce originali;

fotografie storiche;

rilievo fotografico;

confronto con meridiane ticinesi coeve.

5.3 Tecnica pittorica

Utilizzo di:

pigmenti minerali naturali;

silicati;

velature a calce.

Esclusi:

colori plastici;

resine acriliche;

vernici filmogene.

---

6. Gnomone

6.1 Conservazione

Pulizia meccanica del ferro esistente.

Trattamento:

convertitore di ruggine;

protezione microcristallina.

6.2 Verifica gnomonica

Verifica:

orientamento della parete;

inclinazione dello gnomone;

correttezza delle linee orarie.

Eventuale ricalibrazione senza alterazione dell'aspetto storico.

---

7. Protezione finale

Applicazione di:

protettivo traspirante silossanico;

trattamento idrorepellente non filmogeno.

Esclusi:

rivestimenti plastici;

quarzi;

pitture elastomeriche.

---

8. Elaborati finali

Consegna di:

Tavola A

Stato attuale

Tavola B

Mappatura degradi

Tavola C

Ricostruzione storica

Tavola D

Progetto esecutivo

Tavola E

Manuale di manutenzione

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9. Stima economica preliminare (Ticino 2026)

Voce CHF

Rilievo e diagnostica 1.500 – 3.000
Pulitura e consolidamento 2.000 – 4.000
Restauro pittorico 3.500 – 8.000
Restauro gnomone 500 – 1.500
Documentazione finale 1.000 – 2.000
Totale indicativo 8.500 – 18.500 CHF

CANTINE: Pareti e volte

Pulizia

spazzolatura manuale morbida;
lavaggio con acqua nebulizzata;
eventuale idrolavaggio a bassissima pressione;
nessuna vernice;
nessun impregnante lucido.

Obiettivo:

mantenere la patina storica.

Pavimento

Opzione A (quella che preferisco)

Rimozione superficiale della terra incoerente.

Posa:

geotessile;
8-10 cm di ghiaino stabilizzato naturale color nocciola.

Compattazione leggera.

Effetto:

cantina storica autentica;
drenante;
sempre asciutta;
perfetta per vini.

Costo:

circa CHF 600-800.

Opzione B (più elegante)

Geotessile.

Poi:

ghiaia fine stabilizzata;
strato superficiale di graniglia di marmo chiaro o pietra locale.

Effetto:

simile alle antiche cantine toscane.

Costo:

CHF 1.000-1.500.

Illuminazione

Qui investirei.

Consiglio

LED 2700 K (caldo)

Applicati:

alla base delle volte;
dietro le bottigliere;
sotto eventuali nicchie.

Mai illuminazione fredda.

Arredi

Molto semplici:

tavolo in castagno massello;
panche;
scaffalature in ferro nero e legno.

Niente mobili moderni lucidi.

Angolo degustazione

Su 20 m² farei:

parete principale con vini;
tavolo da 6-8 persone;
piccolo frigorifero vini;
esposizione delle bottiglie più importanti.

CAPITOLATO TECNICO PRESTAZIONALE
BAGNI, IDRAULICA E IMPIANTI A VISTA

Immobile storico 1869 – Via Cademario, mappale 280, Bioggio
BOZZA 01 – documento di lavoro condiviso

CRITERIO ESTETICO VINCOLANTE. Tutti gli elementi impiantistici lasciati a vista dovranno presentare finitura ramata satinata o brunita, coerente con il linguaggio industrial heritage già definito. Restano esclusi i componenti tecnici che per sicurezza, normativa o manutenzione devono mantenere finitura e identificazione del produttore.

1. DOCUMENTI E BASE PROGETTUALE

Il presente capitolato è redatto sulla base della planimetria di progetto del piano terra, degli schizzi distributivi dei bagni, dello schema indicativo degli scarichi, della traccia lavori per ambienti e dei rendering dell’impianto elettrico a vista.

Piano terra: planimetria di progetto con nuova distribuzione, area esterna e predisposizione dell’elevatore.

Piano primo: bagno principale di circa 5,93 m², antibagno/ripostiglio e bagnetto di servizio.

Schizzi di massima: collocazione lavabo, bidet, WC, doccia e lavatrice; percorsi indicativi per adduzioni e scarichi.

Rendering di riferimento: tubazioni a vista, apparecchi e accessori con estetica industriale, da reinterpretare con finitura ramata per tutti gli elementi visibili.

2. PRINCIPI GENERALI DI ESECUZIONE

Prima dell’avvio l’impresa dovrà eseguire rilievo metrico, verifica delle quote, tracciamento a parete e controllo delle pendenze degli scarichi.

Tutte le demolizioni dovranno essere selettive e limitate allo stretto necessario, con protezione dei pavimenti storici e degli elementi da conservare.

Gli attraversamenti di murature antiche dovranno evitare indebolimenti, architravi, volte, pietre angolari e parti di pregio; ogni foro importante sarà preventivamente concordato con Direzione Lavori.

Le tubazioni nascoste dovranno essere ispezionabili nei punti critici. Le giunzioni non dovranno essere annegate in posizioni non accessibili, salvo sistemi certificati per posa sottotraccia.

Gli scarichi dovranno essere dimensionati e ventilati secondo normativa e buona tecnica; pendenze e quote dovranno essere verificate prima della chiusura delle tracce.

Le reti idriche saranno provate in pressione; gli scarichi saranno sottoposti a prova di tenuta e deflusso prima di rivestimenti e chiusure.

Tutti gli impianti dovranno essere consegnati con schemi finali, fotografie delle parti nascoste e dichiarazioni/certificazioni applicabili in Svizzera.

3. STANDARD ESTETICO DEGLI ELEMENTI A VISTA

Per garantire coerenza con i rendering approvati, gli elementi visibili saranno trattati come parte integrante dell’architettura e non come semplici componenti tecnici.

Tubazioni elettriche a vista: metallo con finitura rame satinato o rame brunito, fissate con collari coordinati.

Scatole di derivazione, rosette, raccordi, curve, manicotti e supporti: finitura ramata coordinata oppure ottone brunito compatibile.

Canaline o tubazioni idrauliche visibili: rame naturale protetto, ottone brunito o rivestimento tecnico effetto rame; sono vietati tratti visibili in plastica bianca, grigia o nera salvo esplicita autorizzazione.

Rubinetteria e accessori bagno: preferibilmente rame spazzolato, bronzo, ottone anticato o finitura coordinata, evitando cromature lucide non previste.

Valvole, collettori e rubinetti di intercettazione visibili: finitura coordinata; targhette e identificazioni tecniche dovranno restare leggibili.

Componenti elettrici finali: serie Feller o equivalente compatibile con standard svizzero; placche e comandi in finitura rame/bronzo o, ove non disponibile, nero opaco coordinato e approvato.

Campionatura obbligatoria. Prima dell’ordine definitivo, l’impresa presenterà almeno un campione reale di tubo, collare, scatola, raccordo, placca e rubinetteria per approvazione scritta.

4. OPERE COMUNI DI DEMOLIZIONE E PREPARAZIONE

Rimozione controllata di sanitari, mobili, boiler, rubinetterie, tubazioni obsolete, accessori e parti non riutilizzabili.

Apertura di tracce e vani strettamente necessari per nuove adduzioni e scarichi, con taglio regolare e successivo ripristino compatibile con le murature esistenti.

Rimozione di rivestimenti soltanto nelle aree indispensabili; conservazione delle superfici recuperabili.

Trasporto e smaltimento autorizzato dei materiali di risulta, inclusa separazione di metalli, ceramiche e materiali speciali.

Pulizia dei supporti, trattamento antimuffa ove necessario e regolarizzazione dei fondi prima di impermeabilizzazione e finiture.

5. RETI IDRICHE, ACS E SCARICHI

Realizzazione di nuove linee acqua fredda e calda, complete di valvole di zona, raccordi, staffaggi, isolamento anticondensa e protezione da rumore.

Predisposizione di collettori o derivazioni razionali per cucina, bagno PT, bagnetto P1, bagno P1, lavatrice, eventuale giardino e servizi accessori.

Scarichi in materiale idoneo e silenziato nelle tratte interne, con diametri minimi da definire in progetto esecutivo: WC DN 90/110, docce e lavabi DN 40/50, cucina/lavatrice DN 50, collettori principali secondo calcolo.

Pendenza indicativa minima 1–2% per le tratte orizzontali, salvo diversa prescrizione del sistema adottato e verifica delle quote reali.

Inserimento di sifoni ispezionabili, punti di pulizia e raccordi a largo raggio nelle variazioni di direzione.

Collegamento alla colonna/scarico esistente soltanto dopo verifica con videoispezione o prova di deflusso, in particolare per le vecchie tubazioni in piombo o materiali vetusti.

Predisposizione di scarico di emergenza o protezione anti-allagamento per boiler, lavatrice e apparecchi sensibili, ove tecnicamente realizzabile.

6. BAGNO PIANO TERRA

Ambiente da realizzare secondo lo schizzo allegato, con accesso dal disimpegno e disposizione funzionale di lavabo, bidet, WC e zona doccia. Le quote definitive saranno confermate in cantiere.

Demolizioni e rimozioni necessarie alla nuova distribuzione.

Nuove adduzioni AF/ACS e nuovi scarichi per lavabo, bidet, WC e doccia.

WC e bidet sospesi con telai autoportanti e ispezione frontale, se compatibili con spessori murari e quote disponibili; in alternativa sanitari filomuro.

Doccia walk-in con piatto a filo pavimento o sistema impermeabilizzato continuo, canalina lineare ispezionabile e vetro fisso.

Lavabo su mobile o struttura su misura, con rubinetteria ramata/bronzo.

Impermeabilizzazione certificata di pavimento e pareti doccia, risvolti perimetrali e nastri nei raccordi.

Ventilazione naturale o estrazione meccanica temporizzata/igrometrica.

Impianto elettrico a vista in finitura ramata, con punti luce, specchio, prese protette e comandi conformi alle zone bagno.

7. BAGNO PRINCIPALE PIANO PRIMO – 5,93 m²

La pianta disponibile indica un vano di circa 2,74 × 2,10 m. Lo schizzo prevede lavabo doppio o ampio, bidet, WC e doccia rettangolare di circa 170 cm lungo il lato destro.

Doccia di grandi dimensioni con accesso libero o anta minima, piatto a filo pavimento e pendenza verso canalina.

Parete doccia impermeabilizzata a tutta altezza e vetro di sicurezza.

Lavabo doppio oppure lavabo largo con due postazioni, da definire in funzione delle quote reali e del mobile scelto.

WC e bidet allineati sulla parete opposta alla doccia, con distanze ergonomiche e accessibilità per manutenzione.

Rubinetteria, saliscendi, soffione, piletta e accessori in rame spazzolato/bronzo coordinato.

Eventuale scaldasalviette elettrico o idraulico in finitura ramata o bronzo.

Illuminazione generale, illuminazione specchio e luce tecnica doccia; tutti i corpi e raccordi a vista coordinati.

Predisposizione per domotica, sensore presenza, controllo umidità e allarme perdita acqua.

8. BAGNETTO PIANO PRIMO

Il piccolo bagno sarà destinato a funzione di servizio, con WC e piccolo lavabo, compatibilmente con la larghezza disponibile indicata nello schizzo (circa 66 cm per il modulo WC, da verificare).

Sanitario compatto, preferibilmente sospeso o filomuro.

Lavabo di profondità ridotta, con rubinetteria coordinata.

Ventilazione meccanica se privo di finestra.

Pavimento e pareti nelle zone esposte protetti da impermeabilizzazione.

Tubazioni e componenti a vista in finitura ramata, limitando l’ingombro utile.

9. ANTIBAGNO / RIPOSTIGLIO PIANO PRIMO

Predisposizione per colonna lavatrice/asciugatrice o lavatrice integrata, secondo schizzo definitivo.

Adduzione acqua, scarico sifonato, presa dedicata e protezione anti-allagamento.

Eventuale boiler da circa 300 litri: la capacità, il peso a pieno carico, le modalità di appoggio e la compatibilità strutturale dovranno essere verificati da tecnico abilitato prima dell’installazione.

Prevedere vasca di raccolta o scarico di sicurezza, valvola di intercettazione accessibile e gruppo di sicurezza convogliato.

Spazio di manutenzione frontale e laterale secondo manuale del produttore.

Ventilazione del vano e protezione delle superfici da condensa e perdite accidentali.

10. CUCINA

Nuove adduzioni e scarico per lavello, lavastoviglie ed eventuali apparecchi aggiuntivi.

Rubinetti di intercettazione individuali accessibili nel mobile sottolavello.

Scarico con sifone ispezionabile e raccordo dedicato per lavastoviglie.

Eventuali tubazioni visibili, raccordi e rosette in finitura ramata; componenti plastici nascosti all’interno dei mobili.

Coordinamento con impianto elettrico a vista rame satinato previsto nel rendering cucina/pranzo.

11. SOGGIORNO PIANO TERRA

Realizzazione o completamento dell’impianto elettrico a vista con tubazioni metalliche ramate, scatole e collari coordinati.

Predisposizione punti luce, prese, dati, TV, eventuali comandi domotici e alimentazioni per arredi.

Attraversamenti e dorsali disposti con geometria ordinata, prevalentemente verticale e orizzontale, evitando diagonali visibili.

Ripristini murari limitati e compatibili con l’intonaco storico e le murature in pietra.

12. CANTINA PIANO -1

Verifica dello stato delle tubazioni esistenti, degli scarichi e dell’umidità delle murature.

Eventuali nuove dorsali idriche e scarichi fissati a vista con supporti resistenti all’ambiente umido.

Componenti visibili in rame/ottone brunito o finitura ramata protetta; evitare acciaio non trattato.

Prevedere punti di intercettazione e scarico per manutenzione e svuotamento invernale.

Coordinamento con il futuro uso della cantina per vini e degustazione, evitando rumore, condensa e ingombri visivi.

13. GIARDINO E AREA ESTERNA

Predisposizione punto acqua esterno antigelo, con valvola interna di intercettazione e possibilità di svuotamento.

Eventuali tubazioni esterne resistenti ai raggi UV e al gelo; le parti visibili saranno rivestite o finite in rame/bronzo coordinato.

Predisposizione scarichi per area esterna, lavaggio, eventuale doccia o unità accessoria, da definire.

Coordinamento con prato armato, autobloccanti, area di parcheggio e passaggi impiantistici indicati nella planimetria PT.

Protezione meccanica delle linee interrate e posa a profondità adeguata, con nastro segnalatore e pozzetti ispezionabili.

14. IMPIANTO ELETTRICO A VISTA – REQUISITI SPECIFICI

Tubazioni metalliche rigide o semirigide, con raggi di curvatura regolari e posa perfettamente allineata.

Finitura ramata satinata uniforme; eventuali tagli dovranno essere ritoccati con ciclo protettivo compatibile.

Collari metallici distanziati regolarmente e fissati su supporti adeguati alla muratura storica.

Scatole di derivazione metalliche ramate, con coperchi avvitati e accessibili.

Separazione tra circuiti energia, dati, comandi e bassa tensione secondo normativa.

Grado di protezione adeguato nei bagni, cantina e spazi esterni.

Messa a terra e continuità equipotenziale di tutte le parti metalliche dell’impianto.

Predisposizione KNX/Home Assistant, rete dati, Wi Fi, controllo luci, estrazione, allarmi acqua e futuri sistemi energetici.

15. FINITURE E RIPRISTINI

Intonaci a base compatibile con le murature storiche; evitare malte eccessivamente rigide o impermeabili su supporti antichi.

Rivestimenti bagno da definire, preferibilmente materici, pietra naturale, gres effetto pietra o intonaco tecnico nelle zone non direttamente bagnate.

Pavimenti con soglie e raccordi complanari, senza dislivelli pericolosi.

Sigillature elastiche nei giunti, nei cambi di materiale e attorno agli attraversamenti.

Tinteggiature traspiranti nelle superfici storiche e prodotti idonei all’umidità nei bagni.

16. COLLAUDI E CONSEGNA

Prova di pressione delle reti idriche e verbale con pressione e durata.

Prova di tenuta e deflusso di tutti gli scarichi, compreso scarico simultaneo di più apparecchi.

Prova di impermeabilizzazione delle docce prima della posa delle finiture.

Verifica elettrica, continuità equipotenziale, differenziali, messa a terra e gradi di protezione.

Taratura di estrattori, sensori, allarmi perdita e valvole automatiche, se installati.

Consegna di manuali, schede tecniche, garanzie, fotografie delle reti nascoste e planimetria as-built.

17. ESCLUSIONI PROVVISORIE

Salvo successiva integrazione, la presente bozza non comprende: scelta definitiva dei sanitari e degli arredi, marca e modello del boiler, calcoli strutturali per il boiler da 300 l, opere sull’elevatore, computo metrico e prezzi, autorizzazioni amministrative, interventi su amianto o materiali pericolosi, rifacimento generale degli impianti non espressamente richiamati.

18. DECISIONI DA CONFERMARE INSIEME

Tema	Ipotesi di capitolato	Decisione
Finitura visibile	Rame satinato uniforme su elettrico e idraulico visibile	Confermare tonalità/campione
Bagno PT	WC, bidet, lavabo e doccia walk-in	Confermare misure e modello porta
Bagno P1	Doccia 170 cm, lavabo ampio/doppio, WC e bidet	Confermare layout definitivo
Bagnetto P1	WC compatto + lavabo ridotto	Verificare larghezza effettiva
Antibagno	Lavatrice e possibile boiler 300 l	Verifica strutturale e accessi
Boiler	Capacità e posizione ancora da definire	Confermare fabbisogni PT/P1
Rivestimenti	Pietra/gres/intonaco tecnico	Selezionare materiali
Sanitari	Sospesi dove possibile	Confermare telai e spessori
Scarichi	Nuove tratte con verifica colonna esistente	Definire punto di innesto
Domotica	KNX + Home Assistant, sensori perdite	Confermare livello di automazione

TAVOLO “SMART LIVING ECOSYSTEM”

SMART LIVING ECOSYSTEM

Dall'IO al NOI: il futuro non si costruisce criticando il presente, ma lavorando insieme

Premessa – Perché nasce questo Tavolo

Il vero cambiamento non è tecnologico. È passare dall'IO al NOI.

Il futuro lo avevamo già costruito. Perché non lo abbiamo seguito?

Dalla singola abitazione allo Stato: il modello delle Cellule

Il Facility Manager Esperto: il regista delle competenze

Dalle Best Practices alla moltiplicazione delle Cellule

Una sfida aperta a chi vuole costruire

DUE MODI PER PARTECIPARE

COME LAVOREREMO

DALL'IO AL NOI

“THE IDEAL ECOSYSTEM”

“INTEGRATED SMART HABITAT”

Energia, mobilità elettrica, turismo sostenibile e facility management:

il nuovo modello integrato per edifici, villette e territori intelligenti

Dalla casa intelligente al van energetico:

un nuovo modello abitativo, turistico ed energetico sostenibile

Rigenerazione edilizia, accumulo energetico e mobilità elettrica: il modello distribuito dell’abitare sostenibile

L’evoluzione dell’abitare sostenibile non riguarda più soltanto gli edifici.

PROGETTO SPERIMENTALE

SMART LIVING ECOSYSTEM – BIOGGIO

Rigenerazione edilizia, mobilità elettrica e facility management integrato

Partner industriali, ricerca applicata e sperimentazione reale

Un’opportunità concreta per le imprese

Innovazione che può diventare finanziabile

Un invito alle imprese che vogliono evolvere

SMART LIVING ECOSYSTEM

Casa storica, energia intelligente, mobilità elettrica e turismo sostenibile

PREMESSA

1. OBIETTIVI DEL PROGETTO

1.1 Obiettivi energetici

1.2 Obiettivi edilizi

1.3 Obiettivi economici

1.4 Obiettivi didattici

2. L’IMMOBILE DI BIOGGIO

2.1 Caratteristiche generali

3. PROGETTO IMPIANTO ELETTRICO

3.1 Filosofia progettuale

3.2 Soluzione tecnica

3.3 Vantaggi

3.4 Render e prototipi

4. SISTEMA ENERGETICO E CLIMATIZZAZIONE

4.1 Evoluzione progettuale

Soluzione iniziale

Soluzione economica evoluta

4.2 Produzione acqua calda sanitaria

4.3 Filosofia energetica

4.4 Fotovoltaico e accumulo

4.5 Render energetici

5. CUCINA. BAGNI E IMPIANTI IDRAULICI

5.1 Cucina

5.2 Bagno piano terra

5.3 Bagno SPA piano primo

5.4 Filosofia progettuale

5.5 Render bagni

6. GIARDINO, SPAZI ESTERNI E MICRO-OSPITALITÀ

6.1 Filosofia del giardino

6.2 Posti auto e mobilità elettrica

6.3 Dependance sostenibile

6.4 Render giardino e spazi esterni

7. IL FORD E-TRANSIT COME ESTENSIONE DELL’EDIFICIO

7.1 Filosofia del progetto van

7.2 Configurazione progettuale

7.3 Filosofia economica

7.4 Turismo lento e sostenibile

7.5 Render camperizzazione

8. FACILITY MANAGEMENT 5.0

8.1 Il nuovo paradigma

8.2 Ecosistema distribuito

8.3 Applicabilità futura

9. ASPETTI ECONOMICI E REDDITIVITÀ

9.1 Riduzione costi

9.2 Nuove forme di redditività

9.3 Valore territoriale

10. CONCLUSIONI

ALLEGATI

DETTAGLIO LAVORI EDILI ED INSTALLZIONI GENERALI IMPIANTO FOTOVOLTAICO, ACCUMULO ENERGETICO E MOBILITÀ BIDIREZIONALE INTEGRATA

"Chiavi in Mano"

DETTAGLIO LAVORI EDILI ED INSTALLZIONI

GENERALI

IMPIANTO FOTOVOLTAICO, ACCUMULO ENERGETICO E MOBILITÀ BIDIREZIONALE INTEGRATA

Sono comprese:

moduli fotovoltaici;

inverter;

batterie;

quadri elettrici;

cablaggi;

protezioni;

sistemi di monitoraggio;

EMS (Energy Management System);

wallbox intelligente;

software;

licenze;

sistemi di comunicazione.

Tutti i materiali dovranno essere nuovi e certificati CE.

L'impresa dovrà curare integralmente:

incentivi federali;

incentivi cantonali;

incentivi comunali;

eventuali ulteriori contributi.

L'assistenza dovrà proseguire fino all'effettiva erogazione.

Minimi richiesti:

10 anni installazione;

10 anni inverter;

garanzia produttore moduli;

garanzia produttore batterie;

garanzia infiltrazioni copertura.

20% alla sottoscrizione del contratto.
30% esclusivamente dopo:

ottenimento delle autorizzazioni;

consegna materiali principali;

avvio lavori.

50% dopo:

collaudo;

messa in esercizio;

consegna documentazione finale;

verbale di accettazione.

Qualora le autorizzazioni non vengano rilasciate per cause non imputabili al committente:

il contratto si intenderà automaticamente risolto;

l'impresa dovrà restituire integralmente l'acconto percepito;

nessun indennizzo sarà dovuto dal committente.