TAVOLI
AIP (Agile Innovation Process)
CAPORETTO O PIAVE????
La storia ci insegna, e deve farlo per evitare che gli errori si ripetano, che arroccarsi su modelli obsoleti, ritenendo l'innovazione inutile, non può che portare ad una Caporetto.
La vittoria e la rivincita, cioè il RILANCIO e RESILIENZA non può che venire da modelli innovativi.
Purtroppo nelle Aziende, ed in particolare nelle PMI, vi sono pochi DIAZ e molti CADORNA, che nelle sconfitte rischiano la sostituzione o la chiusura della PMI, comportando migliaia di morti tra i fanti.
In particolare alle PMI, e coloro che le dirigono, consiglierei, ancor prima di provare a sedersi ai Tavoli avviati durante il Convegno in SUPSI, di rileggere il periodo storico della fina della prima Guerra Mondiale, quando persino le posizioni dominanti di Cadorna hanno portato ad una Caporetto ed una Agile ed Innovativa ritirata ha portato alla Vittoria degli ITALIANI e non di DIRIGENTI dell'ITALIA.
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Il Convegno in SUPSI ha dato il via a numerosi TAVOLI "TRA" tutti coloro vogliano fornire il loro apporto, cogliendone le opportunità derivanti dalle collaborazioni e dalle risorse finanziarie, per dare concretezza al suo titolo: TRANSIZIONE 5.0: i SUPPORTI FORMATIVI, TECNOLOGICI e FINANZIARI per i PROTAGONISTI.
Solo assieme possiamo creare un percorso di transizione vantaggioso per i partecipanti e per l'intero ambiente che ci circonda. Inviate una mail, anche se siete una PMI una STARTUP o un RICERCATORE che vuole guardare al proprio futuro e quello delle prossime generazioni (segreteria@laboratoriosostenibilita.ch).
Saranno gradite. ed attentamente valutate, proposte di tavoli su specifici settori/filiere.
TECNOLOGIE DA SVILUPPARE ASSIEME.
CONTENUTI DA CONDIVIDERE.
RISORSE PER:
la RICERCA
le TECNOLOGIE
i CONTENUTI
la REALIZZAZIONE di SOLUZIONI INTEGRATE
il COORDINAMENTO
l'EROGAZIONE
la SPERIMENTAZIONE ed APPLICAZIONE alle PMI
Assieme per raggiungere gli obiettivi del Tavolo, a cui siete tutti invitati per ognuno dei RUOLI e per suggerire ulteriori OBIETTIVI.
Progetto presentato alle Imprese, Associazioni di Categoria ed agli Innovation Manager il giorno 5 novembre 2024 presso il Campus SUPSI-USI.
ASSIEME PER INNOVARE E PER LA TRANSIZIONE 5.0: CONCRETEZZA e VERTICALIZZAZIONI
Il Piano Draghi pone tra i rimedi per l'Europa la necessità di aggregazione, eliminando le tutele alle PMI, per affrontare i necessari processi di Innovazione verso la Transizione 5.0. Aggregazione in Grandi Aziende.
Ha ragione, ma le PMI?
Esiste una valida alternativa, ed è oggetto delle soluzioni che saranno condivise durante il nel Convegno, tra i tavoli di lavoro: SINERGIA E COLLABORAZIONE. Fare squadra in filiere, coordinate da Medie e Grandi Imprese o INCUBATORI/HUB (https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2015/01/ ).
Le PMI necessitano di una conduzione competente, Innovation Manager qualificati, anche condivisi all'interno di strutture aggreganti (Filiere, Incubatori, HUB, Laboratori di Ricerca), che possano assisterli nel difficile percorso della ineludibile Transizione 5.0.
Un supporto indispensabile per chi non avendo il tempo per ascoltare, dopo averlo disperso tra spesso inutili convegni e webinar, frequentemente commerciali, Occorre la CONCRETEZZA del fare per chi merita.
Processo d'Innovazione che può vedere il suo limite nell'assenza di tempo e, in molti casi, nella presunzione di non avere necessità di conoscere e di collaborare, o di collaboratori.
L'esperienza mia, e di molti colleghi, sin dagli anni '80, in progetti che hanno come principale obiettivo il supporto alle PMI, nell'innovazione, nella gestione e nell'automazione in numerosi ambiti
https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/01/progetti-dinnovazione-tecnologica-e.html
riportata nelle attivtà formative e nei master organizzati
https://webooksmartinnovation.blogspot.com/2010/03/formazione.html
Il progetto, le attività formative e di supporto, nonché le risorse finanziarie disponibili e generabili, saranno concentrate proporzionalmente agli interessi espressi dai partecipanti ed alle PMI che aderiranno attraverso Incubatori e Tutor. Durante l'evento, saranno approfondite le VERTICALIZZAZIONI in atto (approfondimenti su https://agileinnovationprocess.blogspot.com/2024/04/progetto-aip.html):
Il progetto sarà presentato alle Imprese, Associazioni di Categoria ed agli Innovation Manager il giorno 5 novembre 2024, “TRANSIZIONE 5.0: i SUPPORTI FORMATIVI, TECNOLOGICI e FINANZIARI per i PROTAGONISTI”, presso il Campus SUPSI-USI, ed online (Iscrizione necessaria inviando una mail a segreteria@laboratoriosostenibilita.ch – si raccomanda di evitare l'accento non ammesso su negli indirizzi internet).
UN PROBLEMA DI COMUNICAZIONE ALLA BASE DELLA LIMITATA DISPONIBILITA' DELLE PMI A FRUIRE DELLE RISORSE DISPONIBILI PER LA TRANSIZIONE 5.0???
FORSE o si concretizza quanto aveva previsto DRAGHI e quindi, da LUGLIO, un sonoro VE LO AVEVA DETTO.
Ma se fosse solo un problema di comunicazione, vi riporto tre versioni del massaggio "FINANZIAMENTI per la TRANSIZIONE 5.0."
la mia versione;
quella di un collega, esperto della comunicazione di fama mondiale;
quella di CHAT GPT
FINANZIAMENTI per la TRANSIZIONE 5.0. (by Michele Piano)
Risorse disponibili attraverso precisi Modelli, a fondo perduto, che TENDONO A DIMINUIRE COSTANTEMENTE, in quanto i Governi ritengono che l'Innovazione sia già ampiamente percepita nella sua NECESSITA per la stessa sopravvivenza delle PMI:
Svizzera, attraverso Innosuisse, permetteranno a piccoli gruppi (aziende di ogni dimensione, di ogni anzianità e settore) di fruire di 15.000 CHF cadauna
Italia, le PMI, attraverso la correlazione a progetti in corso apportando il proprio know-how per la sperimentazione e lo sviluppo di NUOVE IDEE, possono essere ampiamente finanziate, da 60.000 fino ad 3 milioni di euro.
Tutte le attività per supportare l'avvio della Transizione 5.0 sono supportate con Finanziamenti pronti e di immediata fruibilità per le PMI che avviano collaborazioni con il mondo della Ricerca, Università, Centri Ricerca e Consulenti da essi qualificati, che assisteranno le PMI meritevoli, ma anche ricercatori, Startup, Consulenti, Amministratori Condominiali, Aziende Informatiche e di Innovazione in tutte le Aree (Formazione, Comunicazione-Marketing, Immobiliare, Sanità, Mobilità, Informatica, Turismo, ecc.)
Ma a luglio, precisamente dal deposito del prossimo Bilancio, per le PMI Italiane vi sarà un quasi dimezzamento (esempio una piccola PMI che poteva ottenere 60.000 euro ne potrà ottenere, dal prossimo luglio, soli 30.000) per tendere all'azzeramento. In linea con le indicazioni di DRAGHI che suggerisce la concentrazione di GI e l'annientamento delle PMI, incapaci di adattarsi ai tempi. L'annientamento delle PMI che credono nel loro autoreferenziale individualismo, basato sui loro passati successi, che ritengono replicabili in futuro. PMI che credono che l'innovazione possa essere rallentata o frenata. Una schiera infinita che ha come massimi esponenti terrapiattisti e "TEORICI" di inimmaginabili modelli sociali e tecnologici.
FINANZIAMENTI per la TRANSIZIONE 5.0 (by prof. Luca Venturi)
Tutte le attività per supportare l'avvio della Transizione 5.0 sono sovvenzionate con Finanziamenti pronti e d’immediata fruibilità per le PMI che avviano collaborazioni con gli ambiti qualificati di Ricerca, Università, Centri Ricerca e Consulenti che assisteranno le PMI meritevoli, come pure Ricercatori, Startup, Consulenti, Amministratori Condominiali, Aziende Informatiche e d’Innovazione in tutte le Aree (Formazione, Marketing, ...).
Si tratta di risorse a fondo perduto disponibili attraverso precisi modelli che tendono a diminuire costantemente, in quanto i Governi ritengono che l'Innovazione sia già ampiamente percepita nella sua necessità per la stessa sopravvivenza.
Nel dettaglio:
in Svizzera, attraverso Innosuisse, permetteranno a piccoli gruppi (aziende di ogni dimensione, di ogni anzianità e settore) di fruire di 15.000 CHF cadauno.
in Italia, attraverso la correlazione a progetti in corso, la sperimentazione e lo sviluppo di nuove idee possono essere ampiamente finanziati fino a 3 milioni di euro, anche se PMI di piccole dimensioni. Dal prossimo deposito di bilancio, dal prossimo luglio si vedrà un quasi dimezzamento (esempio una piccola PMI che poteva ottenere 60.000 euro ne vedrà, soli 30.000) in linea con le indicazioni di Draghi che suggerisce la concentrazione di GI e l'annientamento delle PMI, incapaci di adattarsi ai tempi.
VERSIONE by CHAT GPT
Ecco una versione più fluida e scorrevole del comunicato:
Finanziamenti per la Transizione 5.0: un'opportunità che si concretizza per le PMI
A partire da luglio, le piccole e medie imprese (PMI) si troveranno a fronteggiare una realtà che il governo Draghi aveva già previsto. Le risorse destinate all’innovazione, infatti, sono messe a disposizione attraverso specifici modelli di finanziamento a fondo perduto, ma tendono a diminuire progressivamente. Questo perché i governi ritengono che l’innovazione sia ormai riconosciuta come una necessità fondamentale per la sopravvivenza stessa delle PMI.
In Svizzera, attraverso Innosuisse, le PMI di qualsiasi dimensione, settore o anzianità, potranno beneficiare di finanziamenti fino a 15.000 CHF ciascuna. In Italia, invece, le PMI potranno accedere a significativi fondi per supportare progetti innovativi, contribuendo con il proprio know-how alla sperimentazione e allo sviluppo di nuove idee, con finanziamenti che vanno da 60.000 euro fino a 3 milioni di euro.
Tutti questi finanziamenti sono immediatamente fruibili per le PMI che intraprendono collaborazioni con il mondo della ricerca, università, centri di ricerca e consulenti qualificati, che sosterranno non solo le imprese, ma anche ricercatori, startup, consulenti, amministratori condominiali, aziende informatiche e innovative operanti in vari settori, come formazione, comunicazione, marketing, immobiliare, sanità, mobilità, informatica, turismo e molti altri.
Tuttavia, a partire da luglio, con il deposito del prossimo bilancio, le PMI italiane dovranno fare i conti con un drastico ridimensionamento dei finanziamenti, che potrebbero quasi dimezzarsi. Ad esempio, una piccola impresa che fino a oggi poteva ottenere 60.000 euro, dal prossimo luglio potrebbe ricevere solo 30.000 euro, con l’obiettivo di ridurre ulteriormente tali risorse. Questo è in linea con le indicazioni di Draghi, che suggerisce una concentrazione delle grandi imprese e una graduale eliminazione delle PMI che non riescono ad adattarsi ai tempi.
L’incapacità di molte PMI di innovare, legate al loro individualismo autoreferenziale e alla convinzione che i successi del passato possano essere replicati in futuro, le rende vulnerabili a questa evoluzione. Questo fenomeno riguarda anche quelle PMI che ritengono che l’innovazione possa essere rallentata o ostacolata, con un crescente numero di voci che, spesso alimentate da teorie distorte, continuano a propugnare modelli sociali e tecnologici anacronistici e irrealistici.
AI TAVOLI LE INIZIATIVE DI SUPPORTO A CUI SIETE INVITATI
TAVOLI ATTIVATI:
DIGITAL TWIN - DATA LAKE: Il Valore del Know How delle PMI per Innovare il Futuro (riservato)
ERM: AFFRONTARE LE CRITICITÀ DELL'INNOVAZIONE (riservato)
CER per la TRANSIZIONE 5.0: i SUPPORTI FORMATIVI, TECNOLOGICI e FINANZIARI per i PROTAGONISTI
Sviluppo del territorio, i protagonisti sono i COMUNI. (riservato)
COMUNICAZIONE - MARKETING - DESIGN - MARCHI - TRACCIABILITA' - FILANTROPIA
TAVOLO AUTOMAZIONE (riservato)
TAVOLO RICERCA CH (riservato)
TAVOLO TECNOLOGIE PER L'AGRICOLTURA (riservato)
TAVOLO TECNOLOGIE PER IL TURISMO (riservato)
Interverranno ai Tavoli:
Prof. Antonio Bassi (Direttore formazione continua SUPSI )
Dr. Davide Pollotto (Relationship Manager MADE - Competence Center Industria 4.0, Fondato dal Politecnico di Milano)
Prof. Alberto Servida (Università di Genova e Anipla )
Dr. Guido D'Arezzo (Anotherealty)
Prof.ssa Luisa Brunori (Università di Bologna presso la facoltà di Scienze dell’educazione e di Psicologia: “Psicologia Dinamica” e “Psicologia dinamica dei gruppi”. Membro eletto nel direttivo di svariate istituzioni scientifiche nazionali e internazionali dedicate alla Psicologia Dinamica con particolare attenzione ai dinamismi gruppali e con applicazioni dedicate sia alla Psicologia Clinica sia alla Psicologia del Lavoro. Membro eletto nel direttivo delle seguenti istituzioni scientifiche: European Association for Transcultural Group Analysis, EATGA, Belgio; Group Analytic Society GAS, London; Commissione for Continuing Education and Training della International Association for Group Psycotherapy (IAGP); Consiglio dell'Ordine degli Psicologi della Regione Emilia e Romagna; Scientific board Committee della Group Analysis Society (GAS), London; Editorial Board della rivista "Group Analysis", Sage Ed. London; Responsabile scientifico dello Studio di fattibilità Grameen Italia. Docente di The Asian University for Women (AUW), Chittagong, Bangladesh. Vice Presidente e Responsabile Scientifico della Fondazione Grameen Italia. Fondatrice dell'associazione WIN-WIN
Prof.ssa Laura Mazza (Presidente Federformazione)
Dr. Francesco Burrelli (Presidente ANACI)
Avv. Piero Maria Di Giovanni (avvocato cassazionista, giurista d'impresa. Da quindici anni diritto condominiale prestando consulenza per associazioni di categoria, amministratori e condomini, oltre a essere responsabile scientifico dei corsi ex DM 140/2014. Dal 2020 collabora con IlSole24Ore pubblicando volumi e articoli di diritto condominiale.
Avv. Gianfranco Marzocco. Docente di diritto internazionale presso la Libera Università Hugo Grotius di Verona. Docente di diritto e cultura generale in Corsi istituiti dalla Regione Puglia e dalla Provincia di Foggia. Collaboratore di varie riviste ecclesiastiche, forensi, di periodici e riviste: “L’indennità di esproprio per pubblica utilità”, “la vita amministrativa nella nuova normativa”, "Gli edifici di culto nel diritto ecclesiastico italiano", "La mediazione familiare", “I diritti Sociali”, “Arcipelago Sud”, “La Virgola”. Cavaliere della Repubblica Italiana. Membro del Comitato Esecutivo Nazionale dell’Associazione “Ambiente Futuro”, Roma. Membro dell’Associazione Internazionale “Regina Elena”, Roma. Componente del Comitato Tecnico del Parco Nazionale del Gargano. Consigliere giuridico della Fondazione “Buon Samaritano” dell’Arcidiocesi di Foggia-Bovino. Vice Presidente della Fondazione Banca del Monte Siniscalco Ceci. Consigliere del Dipartimento Nord della Banca della Campania spa. Ha assistito: Regione Puglia, Comune di Bari, Comune di Bovino, Provincia di Foggia, Comune di Foggia, Comune di Gravina di Puglia, Comune di Manfredonia, Comune di Mottola, Comune di Ortanova, GILDA degli INSEGNANTI, ASL FG, Archidiocesi Foggia-Bovino.
dr.ssa Luigia Gabriele, Innovation Manager certificato UNI 11814 - Digital Innovation Manager MIMIT - Marketing Manager - Senior Trainer & Linkedin Trainer , Co-Founder - Amministratore Unico IZZ2IZZ • Innovation driver - bloachchain
Dr. Claudio Ferrari, Presidente di FederEsco
Dr. Riccardo Roggeri, Incubatori Techinnova di Milano, Varese, Modena, Matera, Venezia, Coli (IT) ed in partnership a Stabio (CH)
Dr. William Zappa, Marketing, Communication & Innovation Manager certificato MIMIT e fondatore dell'Incubatore Virtuale MW Marketwill, in partnership con l'architetto Simone Micheli, una personalità riconosciuta a livello mondiale, design industriale (SMEG), ai Centri Benessere (https://www.simonemicheli.com/project-category/spa/)
interverranno, inoltre, Innovation Manager, rappresentati di Organizzazioni ed Aziende che supporteranno le progettualità.
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